Juegos de Confianza en Línea

A pesar de las ventajas del trabajo remoto por ejemplo, mayor productividad y satisfacción laboral y menor rotación de personal , establecer relaciones a distancia puede ser difícil. No hay una cafetería en la que reunirse y no puede entablarse una conversación espontánea en los escritorios de los colegas.

Aplica los siguientes consejos y actividades virtuales para fomentar el espíritu de equipo y aumentar la confianza, la colaboración y el compromiso de los empleados desde cualquier lugar.

Los empleados que trabajan juntos en una oficina establecen relaciones de forma natural a través de las interacciones cara a cara, las reuniones, los almuerzos y los eventos en la oficina. Los equipos remotos no tienen la ventaja del tiempo presencial para crear esos vínculos, por lo que las empresas deben facilitar esas interacciones de forma virtual mediante actividades, juegos y ejercicios remotos para fomentar el espíritu de grupo.

Los juegos virtuales para fomentar el espíritu de equipo y las interacciones ayudan a los trabajadores remotos a sentirse incluidos y conectados con su equipo y con la cultura general de la empresa. Estas actividades dan como resultado empleados más felices y productivos, equipos más eficaces y una empresa más sólida.

Consulta nuestro seminario web bajo demanda con Bryan Stallings para obtener más consejos sobre cómo recuperar el ambiente ameno y crear vínculos de equipo en una cultura remota.

Fomentar el espíritu de grupo de forma remota no tiene por qué ser algo caro ni requerir mucho tiempo, pero necesitarás medios eficaces de comunicación. Si aún no lo has hecho, invierte en las siguientes herramientas y tecnologías para mantener a tu equipo conectado:.

Las videoconferencias incorporan el elemento visual que a menudo hace falta entre los integrantes de un equipo remoto. El video ayuda a las personas a entender el lenguaje corporal, a ver las señales visuales, a participar de forma más interactiva y a ponerle una cara a los compañeros de trabajo.

Los chats de grupo facilitan la conversación informal y las bromas en la oficina virtual, dando a los empleados la oportunidad de desarrollar naturalmente las relaciones con sus colegas.

El software de colaboración visual , como Lucidchart y Lucidspark , facilita el trabajo en equipo para que los miembros puedan comunicarse de forma eficaz y creativa.

Pon en práctica las siguientes ideas para fomentar el espíritu de equipo y crear relaciones más sólidas. Dado que tu equipo no tiene el lujo de contar con una cafetería en donde reunirse y conversar, tienes que ofrecer esas oportunidades de forma virtual.

Una forma sencilla de hacerlo es reservar unos minutos antes de una reunión de Zoom o hacer un breve receso durante el día para simplemente hablar. Deja que tu equipo hable de forma natural y no estructurada antes de volver al trabajo.

Si necesitan un poco de motivación, invítalos a compartir lo que hicieron durante el fin de semana, o pregúntales sobre sus mascotas, familias o pasatiempos. Un poco de conversación trivial contribuye en gran medida a hacer crecer las relaciones y a crear confianza entre los integrantes del equipo.

Prueba esta plantilla de temas para la "cafetería". A veces, una breve charla no es suficiente para derribar barreras. Si tu equipo necesita algo más de orientación, intenta con una actividad para romper el hielo.

Puede aplicarse a cualquier cantidad de categorías relacionadas con el trabajo o no , lo que la convierte en un gran juego para cualquier equipo.

Pide a todos que hagan una presentación y que indiquen el por qué. Es una forma amena de conocer mejor a tu equipo y poner en marcha su creatividad.

Utiliza Slack o tu solución de chat preferida para crear canales de grupo exclusivos para el chat de la oficina.

Puedes dedicar un canal a la colaboración laboral general por ejemplo, el hilo de comunicación práctico y otros para chats más divertidos, como gifs graciosos, fotos de mascotas del equipo o debates sobre fandoms. Las conversaciones de chat del equipo son una forma sencilla pero eficaz de crear camaradería entre los trabajadores remotos.

Sé creativo y anima a tu equipo a compartir sus propias ideas para crear chats de grupo en la oficina. Ayuda a tu equipo a conocerse mejor y a descubrir intereses o conexiones comunes con una búsqueda del tesoro para fomentar el espíritu de grupo. En esta actividad para fomentar el espíritu de equipo remotamente, el equipo no buscará objetos al azar, sino a los integrantes del equipo que se ajusten a cada pista o descripción.

Por ejemplo:. Puedes hacer que las pistas sean genéricas por ejemplo, el colega con más mascotas , o puedes adaptarlas como las descripciones anteriores para que reflejen a los integrantes específicos del equipo que cada uno tendrá que identificar.

Este es un juego divertido que hará que tus compañeros interactúen y aprendan más sobre los demás. El juego Romper el hielo más cerca del sol te ayuda a conocer a tus compañeros de trabajo en función de sus respuestas a preguntas y afirmaciones. El juego consta de varios recuadros que contienen una serie de círculos concéntricos.

En la parte superior de cada recuadro hay una pregunta o afirmación. Los participantes colocan notas adhesivas virtuales con sus nombres en los círculos para indicar en qué medida están de acuerdo con la afirmación. Cuanto más cerca del círculo central el sol , más de acuerdo están.

Esto te ayuda a comprender cómo piensan los diferentes miembros del equipo sobre problemas específicos. Comprender cómo piensan puede hacer que tengan mejores debates. Las mascotas juegan un papel importante en la vida de muchas personas. Si tu equipo tiene mascotas, pide que compartan fotos y creen títulos divertidos para la oficina con el fin de ponerlos en un organigrama.

Invita a tu equipo a ser creativo y a divertirse con el tema. Incluso podrías instaurar un empleado mascota del mes o del trimestre basado en las nominaciones del equipo. Comienza con esta plantilla de organigrama lista para usar:. Los equipos pueden estar distribuidos por la ciudad, el país y el mundo.

El trabajo remoto puede resultar solitario en ocasiones. Considera la posibilidad de almorzar juntos: comer y hablar, como lo harías durante un receso tradicional para el almuerzo en la oficina. O bien, haz lo mismo con la hora feliz después del trabajo: tomen algo y mantengan una buena conversación en línea.

Una buena forma de propiciar esta interacción es ofrecer una compensación por cada pausa para el café o un almuerzo entre compañeros de trabajo. Las juntas son una forma eficaz de reunir a las personas del equipo y crear una cultura más inclusiva y conectada en línea.

Y hablando de reuniones virtuales, ¿por qué no invitar a las personas de tu equipo a que intenten imitar a Bob Ross con una noche de arte virtual? Si tus compañeros de trabajo ya tienen material artístico a la mano, selecciona un cuadro o una fotografía que todos tengan que reproducir, o elige un tutorial de pintura en línea y haz que todos lo sigan por videollamada.

Para dar un giro divertido a esta actividad, busca un cuadro o una fotografía y pídeles a los integrantes del equipo que lo recreen en Lucidspark utilizando las figuras y la herramienta de dibujo a mano. En cualquier caso, asegúrate de que todos tus compañeros de equipo tengan la oportunidad de mostrar su trabajo.

Lleva a cabo la clásica noche de trivia en línea con la siguiente plantilla. Puedes usar preguntas de trivia generales, elegir un tema específico por ejemplo, para el Mes de la Historia de la Mujer en marzo, puedes incluir preguntas sobre mujeres activistas , o idear preguntas sobre los integrantes de tu equipo o la historia de la empresa.

Con esta última opción, la actividad se convierte en un receso divertido y en una oportunidad para conocer mejor a tus compañeros de trabajo y a la empresa. Este juego para romper el hielo es otra forma sencilla de conocer mejor a tus compañeros de trabajo.

Contrata al talento adecuado para el trabajo en función de sus habilidades, no de su ubicación. Mira cómo un EOR lo hace posible con esta guía gratuita. Después de todo un día de conversaciones y videoconferencias, no todos quieren seguir hablando.

Sin embargo, aún te queda la ardua tarea de conseguir que tus empleados sean un mejor equipo, unirlos y asegurarte de que sea agradable.

Comprueba si este tipo de actividades de team building funciona para tus equipos distribuidos y revisa si tienen impacto en el compromiso.

Inicia un documento compartido al que todos puedan acceder y empieza a escribir una historia. Deja que la historia fluya de forma natural. Promueve esto entre tu equipo y haz que participen dejando una o dos líneas cada par de días. Antes de que te des cuenta, la página se convertirá en un cuento completo con el príncipe embarcado en muchas aventuras.

Para empezar, ofrece la oportunidad de probar el reto de 1 minuto en el sitio web typingtest. Después, pídele a tu equipo que se apunten a un torneo. A todo el mundo le gusta ganar, así que asegúrate de que el trabajador que finalmente gane tenga al menos derecho a presumir.

Una de las formas de asegurarte de que tus empleados se mantienen conectados entre sí, aunque trabajen separados, es darles la oportunidad de expresarse. Así, tener un blog interno significa aprender algo, inspirarse o simplemente leer algo divertido.

Por eso, promueve el debate sobre los posts, y premia al trabajador que más contenido interesante genere, así como al que más lo lea. Ninguno de los juegos que hemos mencionado hasta ahora requiere información o conocimientos para poder jugar.

Sin embargo, si diriges una empresa o estás a cargo de un equipo con empleados competitivos y muy bien formados intelectualmente, puede que necesiten actividades más desafiantes. Compartimos una lista de juegos en lo que es necesario tener cierto conocimiento:. Elabora una lista de canciones populares hace diez o veinte años en Spotify.

Pon una canción y haz que los demás adivinen de qué canción se trata. Tienen que responder el título completo, así como el intérprete; de lo contrario, no cuenta. El que acierte más canciones, gana. Si ves que tus trabajadores responden con entusiasmo a este juego, sigue jugando unas cuantas veces más.

Recopila preguntas simples y complejas sobre diversas categorías de información como historia de la humanidad, política regional y medio ambiente. Organiza un torneo y empareja a tus colaboradores con alguien con quien nunca hayan trabajado antes. Recuerda que la idea es que estrechen lazos , no que averigüen quién sabe más información al azar que los demás.

Puedes jugar a este juego con los miembros de tu equipo en forma de carrera, dándoles tareas y viendo cómo intentan llegar al resultado final tan rápido como puedan. Echa un vistazo a esta lista de juegos en base a estímulos visuales , para que puedas idear un team building a distancia completo.

Esto facilitará que todos tengan ganas de participar. Uno de los juegos más divertidos se basa en adivinar cómo era cada persona del equipo de pequeño. Pídeles que envíen sus fotos de bebé a una persona, que luego utilizará la pantalla compartida para mostrar las fotos al resto del equipo.

Por supuesto, el objetivo es adivinar quién es quién. Aunque mucha gente asocia los museos con arte valioso y artistas famosos, cualquier colección puede ser digna de un museo, aunque sea virtual. Para conocer a tu equipo online, elabora una lista de objetos corrientes y haz que te envíen fotos de ellos.

Utiliza Google Drive o One Drive de Microsoft para conservar la colección, y asegúrate de que todo el mundo tiene acceso a ella. Crea un mini-museo de cuadernos, escritorios, tazas de café, mascotas y jardines.

Será un gran iniciador de conversaciones, y permitirá a tus empleados conocerse mejor. Este ejercicio fomenta la cooperación y el pensamiento creativo y es estupendo para cualquier equipo que trabaje a distancia. El objetivo es crear un video juntos, en el que cada uno aporte una secuencia relacionada con la toma anterior.

Puedes empezar con alguien abriendo una botella, y otra persona puede verter el agua, la tercera toma será el agua vertida en una taza, etc. Tip: deja que tus empleados sean creativos y solo dales orientación y recursos si lo requieren.

Pídele a tu equipo que envíe fotos de su oficina en casa al líder del equipo, para que las comparta con el resto del grupo sin revelar qué foto pertenece a cada persona. Asegúrate de que todos hayan adivinado, antes de revelar la respuesta correcta. Las carcajadas serán moneda corriente.

Sin dudas, es una gran actividad para distender la jornada de trabajo. Obviamente, no puedes reunirte con tu equipo a distancia y dar un paseo, o correr, o charlar junto al refrigerador de la oficina.

Pero es importante moverse a pesar de todo. Así que vamos a ver cómo pueden moverse juntos con tu equipo. Programa una fiesta de baile de 30 segundos al principio de cada videochat. Puede parecer un poco incómodo al principio, pero todo el mundo puede bailar durante medio minuto, aunque solo sea moviendo las caderas lentamente.

Todos tendrán una anécdota sobre estos bailes que contar luego. Si se eligen y se llevan a cabo correctamente, las actividades pueden promover la unión del equipo y ayudar a formar relaciones duraderas y significativas entre los compañeros.

Este tipo de vínculos y conexiones ayudan a impulsar la empresa aún más , beneficiando tanto a los propietarios como a los trabajadores. Otra de las dinámicas de grupo que incluye movimiento es una especie de búsqueda del tesoro. Todos tienen un objetivo común : hallar el tesoro.

La idea es que el líder del equipo deje pistas en archivos de carpetas de uso común online, por ejemplo, y que los demás deban descubrir en qué otro archivo están las siguientes hasta llegar al tesoro.

Aunque no lo parezca, los resultados de los tests de personalidad son información muy privada y, en la mayoría de los casos, muy reveladora. Pide a tu equipo que haga un test DISC estándar o Mayers-Briggs.

Divide a tu equipo en pequeños grupos y anímalos a compartir los resultados, permitirá conocerse aún más entre ellos y en un futuro, a idear formas de superar las dificultades que se les presenten.

El objetivo del juego es conseguir que tus trabajadores remotos se abran los unos a los otros y compartan algunas dificultades a las que se enfrentan. Puede ser tanto de carácter laboral como privado, dependiendo de lo que más les preocupe en ese momento.

Una vez que compartan el reto al que se enfrentan, el resto del grupo puede dar consejos, apoyo y palabras de ánimo. Dedica un canal de Slack para todas las bromas, memes, buenos ánimos y deseos.

Pueden enviar emojis, GIFs y cualquier otra cosa que se les ocurra. Se convertirá en el primer canal que consultan por la mañana y, muy a menudo, fuera del horario laboral. Además, servirá para que encuentren puntos en común con sus compañeros , ya sea a través del humor o un espacio libre para hablar.

Una vez que hayas terminado con las actividades más fáciles y que consumen menos tiempo, puedes empezar a poner en práctica juegos e iniciativas que requieren más tiempo, energía y participantes.

Veamos algunas sugerencias de dinámicas de grupo que puedes activar desde Recursos Humanos. Si en tu empresa hay muchas personas de carácter fuerte y con ganas de expresar sus opiniones, esta es una actividad estupenda.

Deja que todos los interesados se inscriban, formen equipos y dales un tema sobre el cual debatir. Asigna moderadores, jueces, público, haz que participe todos los colaboradores que puedas.

Promoverá el pensamiento constructivo y argumentativo que puede beneficiar a la empresa. Crea un club de lectura que lea y discuta un nuevo libro cada mes. O incluso con más frecuencia, según los miembros. Haz que alguien sea el responsable de la organización y asegúrate de que comunique a toda la empresa lo que se está haciendo y cómo pueden participar.

Permitirá que los colaboradores adquieran cada vez más confianza a la hora de hablar. Enterrar cápsulas del tiempo ha sido una forma probada de conseguir que las comunidades, las clases y los equipos se unan y disfruten de una actividad compartida.

Haz que todos contribuyan con un elemento digital: una foto, una carta, un video Comprime todos los archivos y establece una contraseña. Posteriormente, oculta el archivo para que solo una persona tenga acceso a él. Acto seguido, establece un límite de tiempo y deja que todos se entusiasmen con ello.

Recuérdales de vez en cuando sobre el tema, para mantener el interés y la conversación frecuente. Puede ser considerado como uno de los mejores juegos de confianza , al azar. Consiste en enviar al menos un correo electrónico cada semana a un Pen Pal amigo por correspondencia sobre cualquier cosa que se desee.

No hay limitaciones ni duración obligatoria. Lo importante es que empiecen a escribir. El resto lo harán ellos mismos. The Amazing Online Race es una de las mejores actividades virtuales de creación de equipos para inspirar el espíritu de colaboración y de competencia.

Divide a los participantes en equipos y elabora una lista de retos que deben realizar. En una pizarra virtual, haz un seguimiento de sus éxitos y del número de puntos que han conseguido.

Establece un número fijo de retos o un periodo de tiempo, para que sepan que no tienen todo el tiempo del mundo. Piensa en un premio para el equipo ganador.

Los equipos compiten para completar tareas en línea como "superar la máxima puntuación en Pac Man" o "hacer y subir un video de lip-sync con Total Eclipse of the Heart". Alguna vez has pensado: "¡Oh, ojalá esta gente supiera cómo me gusta trabajar!

El objetivo de este juego es conocerse mejor, sin la presión de revelar demasiado o invadir a otra persona al hacerle muchas preguntas. Haz que todos los miembros de tu equipo creen un manual de uso personal: lo que les gusta, lo que prefieren y lo que no soportan cuando trabajan con otros.

Adjúntalos en un único archivo y compártelos con el equipo. Esto garantizará una mejor cooperación y entendimiento entre pares. Hay muchos juegos de escape room que puedes aprovechar para el team building.

7. Trenes locos. Con este ejercicio se pretende fomentar la confianza entre compañeros, haciendo una actividad dinámica y amena. El tiempo Afortunadamente, no faltan ejercicios de fomento de la confianza que puede realizar en línea para ayudar a los empleados a forjar conexiones más sólidas en Sé genial en Internet les enseña los conceptos fundamentales de ciudadanía digital y seguridad para que puedan explorar con confianza el mundo en línea

Juegos de Confianza en Línea - Juegos y actividades virtuales para fomentar el espíritu de equipo · 1. Recesos en la "cafetería" · 2. Comparte tus cosas favoritas · 3. Canales exclusivos de 7. Trenes locos. Con este ejercicio se pretende fomentar la confianza entre compañeros, haciendo una actividad dinámica y amena. El tiempo Afortunadamente, no faltan ejercicios de fomento de la confianza que puede realizar en línea para ayudar a los empleados a forjar conexiones más sólidas en Sé genial en Internet les enseña los conceptos fundamentales de ciudadanía digital y seguridad para que puedan explorar con confianza el mundo en línea

La organización Internet Keep Safe Coalition se dedica a proteger a los niños, las familias y las escuelas. Para ello, asesora y certifica a las organizaciones que recopilan, usan y comparten información y datos personales protegidos por la ley. ConnectSafely es una organización sin fines de lucro cuyo objetivo es enseñar a los usuarios de tecnologías conectadas sobre seguridad y privacidad.

Family Online Safety Institute es una organización internacional sin fines de lucro cuya misión es hacer del mundo en línea un lugar más seguro para los niños y sus familias.

Acerca de. Ayudamos a los niños a explorar el mundo en línea de manera segura y con confianza. Ver el video. Juega para ser genial en Internet. Explora Interland.

Sé inteligente en Internet Comparte con cuidado. Comunica con responsabilidad Fomenta la importancia de tener cuidado al compartir información.

Al tratar las comunicaciones en línea como si fueran una conversación cara a cara. Así, si no está bien decirlo, entonces tampoco está bien publicarlo. Crea lineamientos sobre qué tipos de comunicación son adecuados y cuáles no. No divulgues datos personales sobre familiares y amigos.

Mantente alerta en Internet No caigas en trampas. Identifica las señales de una posible trampa Si un mensaje dice que "ganaste" algo o que es "gratis", y parece demasiado bueno para ser verdad, probablemente no lo sea.

Un intercambio honesto no debe requerir que alguien revele información personal. Reflexiona antes de actuar en línea y aprende a confiar en tu intuición.

Ten cuidado con los intentos de suplantación de identidad phishing : alguien se hará pasar por otra persona o institución en la que confías y te contactará por correo electrónico, mensaje de texto o algún otro medio de comunicación en línea con el que intentará obtener datos de acceso o información de una cuenta.

Mantente seguro en Internet Protege tus secretos. Crea una contraseña segura Crea una contraseña fácil de recordar, pero no uses información personal, como nombres o fechas de cumpleaños.

Cuando los compañeros no se encuentran en el mismo lugar, a algunos les resulta difícil conectar y colaborar creativamente. Por eso, las actividades en línea para fomentar el espíritu de equipo pueden ser cruciales para la experiencia del teletrabajo.

Al crear un entorno en línea seguro y colaborativo en el que se fomente el diálogo y el trato amigable, puedes ayudar a tu equipo a crecer durante estos tiempos difíciles. Al mantenerse unidos, los miembros de tu equipo pueden centrarse en algo distinto de la información que escucharán en el próximo boletín de noticias.

Aunque se hayan restringido las reuniones en persona para más de un tercio de la población , tu nuevo equipo remoto puede seguir colaborando como de costumbre. Antes de pasar a la lista, es importante tener en cuenta la importancia de fomentar el espíritu de equipo de manera virtual.

El informe sobre la situación del teletrabajo realizado en por Remote Tools, concluyó que la soledad junto con la incapacidad de separar el tiempo de trabajo del tiempo personal son las dos dificultades más grandes a las que se enfrentan los trabajadores remotos. Participar en actividades virtuales periódicas de fomento del espíritu de equipo puede contribuir a minimizar los efectos que estos desafíos tienen en tus empleados, al tiempo que se adaptan a su nuevo estilo de vida de teletrabajo.

Además, las actividades en remoto para fomentar el espíritu de equipo reemplazan las valiosas formas de comunicación en persona que se generan en los entornos de oficina. Conocer las ventajas de las actividades virtuales de fomento del espíritu de equipo no se traduce en una disposición feliz e inmediata a participar.

De hecho, muchos empleados pueden mostrarse reacios a ello. Sin embargo, los jefes de equipo pueden enfatizar la importancia del compañerismo y los vínculos en una dinámica de trabajo virtual. Puedes hacer que tu equipo se entusiasme por las actividades online para fomentar el espíritu de equipo proponiendo actividades que fomenten la toma de consciencia y la confianza.

Se trata de comenzar recordando que situaciones como esta, por muy insólitas que sean, pueden controlarse, y que este es un momento para liderar, actuar y sacar el trabajo adelante.

En los ejercicios virtuales de fomento del espíritu de equipo, empieza promoviendo el compañerismo. Puedes alentar a tus compañeros de equipo y tus empleados a enviar actividades que les gusten, de modo que, poco a poco, las necesidades de todos sean atendidas. Nada mejor que una buena carrera a la antigua.

Desafía a tus compañeros de trabajo a jugar una "carrera de notas adhesivas" a distancia a través de un laberinto virtual. Usa esta plantilla de Lucidspark para configurar tus laberintos individuales en un documento compartido. A continuación, cada jugador elegirá un color de nota adhesiva y colocará su primera nota en la casilla inicial.

Al grito de "¡Ya! Prueba una competencia clasificatoria, como si fuera un torneo de básquetbol, para organizar competiciones por equipos o para clasificar y visualizar decisiones. Puedes ver un conjunto de películas a lo largo del tiempo y clasificarlas, tratar de encontrar la mejor marca de café en equipo y más.

Esta actividad virtual para fomentar el espíritu de grupo puede durar un par de semanas o meses en lugar de solo una reunión. Ya sea que estés trabajando en tu próximo gran proyecto o creando un divertido juego virtual para fomentar el espíritu de grupo, Lucidchart y Lucidspark te ayudarán a mantener a tu oficina conectada.

Reúne a los equipos híbridos para que propongan ideas, decidan procesos y trabajen juntos en tiempo real. Lucidchart, una aplicación de diagramación inteligente basada en la nube, es un componente central de la Suite de Colaboración Visual de Lucid Software.

Esta solución intuitiva basada en la nube les permite a los equipos colaborar en tiempo real para crear diagramas de flujo, prototipos, diagramas UML, mapas de recorrido del cliente y más.

Lucidchart impulsa a los equipos a desarrollar el futuro más rápido. Lucid está asociada con líderes de la industria como Google, Atlassian y Microsoft. Desde su fundación, la empresa ha recibido numerosos premios por sus productos, prácticas comerciales y cultura corporativa.

Para obtener más información, visita lucidchart. En este artículo, explicaremos por qué es importante la creación de equipos y compartiremos nuestras actividades favoritas para crear equipos remotos de este año.

Independientemente de si se trata de una lluvia de ideas para un proyecto de clases, de la mejora de un flujo de trabajo con tus compañeros de equipo o de la planificación de unas vacaciones familiares, Lucidchart es el lugar indicado para una colaboración visual efectiva.

Echa un vistazo a estos siete consejos para ser un mejor colaborador en nuestro espacio de trabajo visual. o continuar con. Otros blogs Otros blogs. Categorías Categorías. Buscar en el blog de Lucidchart Encuentra algo inspirador Así que, ¿cómo puedes reducir la distancia virtual y unir a tu equipo?

Por qué es important efomentar el espíritu de equipo remotamente Los empleados que trabajan juntos en una oficina establecen relaciones de forma natural a través de las interacciones cara a cara, las reuniones, los almuerzos y los eventos en la oficina.

Ver ahora. Qué necesitas para comenzar Fomentar el espíritu de grupo de forma remota no tiene por qué ser algo caro ni requerir mucho tiempo, pero necesitarás medios eficaces de comunicación. Si aún no lo has hecho, invierte en las siguientes herramientas y tecnologías para mantener a tu equipo conectado: Videoconferencias Chat de grupo Plataforma de colaboración visual Las videoconferencias incorporan el elemento visual que a menudo hace falta entre los integrantes de un equipo remoto.

Juegos y actividades virtuales para fomentar el espíritu de equipo Pon en práctica las siguientes ideas para fomentar el espíritu de equipo y crear relaciones más sólidas.

Recesos en la "cafetería" Dado que tu equipo no tiene el lujo de contar con una cafetería en donde reunirse y conversar, tienes que ofrecer esas oportunidades de forma virtual. Comparte tus cosas favoritas A veces, una breve charla no es suficiente para derribar barreras.

Echa un vistazo a estos consejos. Canales exclusivos de Slack Utiliza Slack o tu solución de chat preferida para crear canales de grupo exclusivos para el chat de la oficina.

Búsqueda del tesoro para fomentar el espíritu de grupo Ayuda a tu equipo a conocerse mejor y a descubrir intereses o conexiones comunes con una búsqueda del tesoro para fomentar el espíritu de grupo.

Por ejemplo: Al que tenga una colección de tarjetas de béisbol Al que tenga más tatuajes Al que tenga una tarántula como mascota o rellena el espacio en blanco Al que va a los conciertos de Harry Styles todos los años Al que tiene más hermanos Al que ha visitado más países Puedes hacer que las pistas sean genéricas por ejemplo, el colega con más mascotas , o puedes adaptarlas como las descripciones anteriores para que reflejen a los integrantes específicos del equipo que cada uno tendrá que identificar.

Romper el hielo más cerca del sol El juego Romper el hielo más cerca del sol te ayuda a conocer a tus compañeros de trabajo en función de sus respuestas a preguntas y afirmaciones.

Organigrama para las mascotas del equipo Las mascotas juegan un papel importante en la vida de muchas personas. Reuniones virtuales Los equipos pueden estar distribuidos por la ciudad, el país y el mundo. Noche de arte Y hablando de reuniones virtuales, ¿por qué no invitar a las personas de tu equipo a que intenten imitar a Bob Ross con una noche de arte virtual?

Concurso de preguntas y respuestas Lleva a cabo la clásica noche de trivia en línea con la siguiente plantilla. Dos verdades y una mentira Este juego para romper el hielo es otra forma sencilla de conocer mejor a tus compañeros de trabajo.

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Un juego grupal tranquilo para construir un fuerte sentido de confianza entre los miembros del equipo La dinámica la línea de confianza es un poderoso ejercicio físico de construcción de confianza para promover la colaboración en el grupo. Forme una línea recta Juegos y actividades virtuales para fomentar el espíritu de equipo · 1. Recesos en la "cafetería" · 2. Comparte tus cosas favoritas · 3. Canales exclusivos de: Juegos de Confianza en Línea





















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Dinámica grupal: Estrella de la Confianza

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