[REQ_ERR: 401] [KTrafficClient] Something is wrong. Enable debug mode to see the reason. Cultura de Colaboración en Plataforma de Apostas

Cultura de Colaboración en Plataforma de Apostas

Todas ellas son hoy posibles gracias a novedosos sistemas que ayudan a los empleados a comunicarse y compartir información de la manera que requiera cada situación. En el extremo opuesto, limitar la colaboración puede tener consecuencias muy nocivas para el desarrollo de la empresa en términos de productividad, transparencia y ambiente de trabajo.

Esto se traducirá en un aumento de la rotación de empleados, un descenso de la productividad o el aislamiento de los departamentos y el individualismo de los empleados.

A largo plazo, esto puede tener un efecto negativo sobre la imagen de la compañía y poner en riesgo su cuenta de resultados. En la actualidad, para capacitar a la fuerza de trabajo de cara a los nuevos retos, las empresas deben fomentar un espíritu de colaboración.

En este sentido, las más innovadoras se están dando cuenta de las ventajas de implicar a los empleados en los objetivos de la organización y, por ello, buscan nuevas formas de fomentarlo dentro de sus equipos. Además de la implicación de los empleados con la compañía, cuidar la comunicación interna y fomentar la colaboración proporciona una serie de beneficios empresariales asociados al incremento de la eficiencia y el impulso de las ventas.

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Vinted adquiere el marketplace danés Trendsales para seguir aumentado su red comercial en el país. eCommerce, sostenibilidad y desperdicio alimentario: ¿hacia dónde vamos? Shein está considerando cambiar la ubicación de su salida a bolsa de Nueva York a Londres.

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And the winner is… you. Entre los principales objetivos de Thoughtworks se encuentra conocer el estado de bienestar y la valoración que los colaboradores hacen de la compañía. Por ello, cada año ponen en marcha una campaña de comunicación para motivar la participación en la encuesta Trust Index Survey de Great Place to Work, donde pueden conocer las valoraciones de los empleados y atender así sus necesidades.

Tras la pandemia, las necesidades y expectativas de los colaboradores, como del resto de la sociedad han cambiado.

Con la demanda del teletrabajo y la implantación del sistema remote-first, cada vez ha sido más difícil mantener la conexión entre todos y el sentido de pertenencia. Así, desde la compañía trabajan en distintas iniciativas para fortalecer la cultura y la unidad entre todos los colaboradores.

Entre estas iniciativas destacan una serie de eventos simultáneos presenciales en Madrid y Barcelona, donde han reunido a más de Thoughtworkers, con el objetivo de conocerse en persona y fomentar la colaboración entre departamentos; el proceso de onboarding, donde cada persona que se incorpora al equipo vive una semana llena de información de valor que termina en un desayuno virtual con los directivos de la región, mostrando que son accesibles y cercanos para todos.

Además, llevan a cabo actividades virtuales donde los empleados pueden ver los logros de los demás, conocerse entre ellos mediante cafés o participar en distintas actividades sociales y de sostenibilidad, organizadas por las Comunidades de práctica y de Diversidad, Equidad, Inclusión, Sostenibilidad e Impacto Social, quiénes reciben un presupuesto para organizar estas actividades.

Así, desde la compañía apuestan por fomentar el intercambio de conocimiento y la colaboración de todos los Thoutghworkers y que esto sea una palanca de crecimiento personal y profesional.

La cultura corporativa de Thoughtworks forma parte de sus valores diferenciales y es una filosofía propia de modelo de trabajo que enorgullece a la compañía. En Thoughtworks, la diversidad, la equidad y la inclusión son tres principios fundamentales de su cultura empresarial y de sus valores.

Además, cuentan con una estructura organizativa plana donde todas las voces pueden ser escuchadas, como se ha demostrado en la encuesta a los empleados, donde todos afirman sentirse escuchados y reconocidos, lo que les ha permitido obtener el reconocimiento como empresa Great Place to Work o ser incluidos en la lista de Forbes España como una de las 75 mejores empresas en las que trabajar.

Ver los resultados. Ejemplo empresarial ¿Cómo apostar por una cultura diversa y un entorno inclusivo que fomente el crecimiento de los empleados? La opinión de los y las Thoughtworkers, base de su estrategia de comunicación interna Entre los principales objetivos de Thoughtworks se encuentra conocer el estado de bienestar y la valoración que los colaboradores hacen de la compañía.

Iniciativas para conectar con los y las Thoughworkers Tras la pandemia, las necesidades y expectativas de los colaboradores, como del resto de la sociedad han cambiado. Agradezca a los miembros del equipo por ir más allá o por demostrar valores positivos.

Puede ofrecer recompensas como bonificaciones, tiempo libre remunerado o tarjetas de regalo. Reconocer públicamente los logros para que todos sepan cuando alguien hace algo grandioso.

Fomentar la retroalimentación es esencial para mejorar continuamente su cultura digital. Pida sugerencias a los miembros del equipo sobre cómo mejorar la forma en que trabajan juntos.

Celebre reuniones periódicas para discutir qué está funcionando bien y qué podría mejorarse. Utilice encuestas o sondeos para obtener comentarios de los miembros del equipo de forma regular. Asegúrese de que todos se sientan cómodos dando y recibiendo comentarios para que puedan utilizarse de manera constructiva.

Sea flexible y adaptable. Su estrategia de cultura digital debe ser flexible para que pueda adaptarse a medida que su equipo cambia con el tiempo. A medida que nuevas personas se unan a su equipo, tómese el tiempo para incorporarlas y ayudarlas a comprender su cultura.

A medida que su equipo crece y cambia, revise su estrategia y realice los ajustes necesarios. Esté abierto a nuevas ideas y formas de hacer las cosas para que su cultura pueda seguir evolucionando.

Si tiene en cuenta estos ocho aspectos, podrá desarrollar una estrategia que funcione bien para su equipo.

La importancia de una estrategia de cultura digital - Estrategias de cultura digital que fortalecen a los equipos ganadores. Una estrategia de cultura digital es un conjunto de pautas y mejores prácticas para el uso de tecnologías digitales dentro de una organización.

El objetivo de una estrategia de cultura digital es ayudar a una organización a fomentar una cultura de innovación y creatividad , al mismo tiempo que promueve la colaboración y el intercambio de conocimientos. Existen muchos beneficios al implementar una estrategia de cultura digital dentro de una organización.

Quizás el beneficio más importante es que puede ayudar a crear una cultura más colaborativa e innovadora. En el entorno empresarial actual, es esencial que las organizaciones puedan innovar y adaptarse al cambio rápidamente. Una estrategia de cultura digital puede ayudar a crear un entorno en el que los empleados se sientan cómodos asumiendo riesgos y probando cosas nuevas.

Otro beneficio de una estrategia de cultura digital es que puede ayudar a mejorar la comunicación y la colaboración dentro de una organización. Las tecnologías digitales pueden facilitar que los empleados compartan ideas y trabajen juntos en proyectos. Cuando todos están en sintonía, puede conducir a una mejor toma de decisiones y un flujo de trabajo más eficiente.

Finalmente, una estrategia de cultura digital puede ayudar a mejorar los resultados de una organización. Cuando los empleados son más creativos y colaborativos, es más probable que se les ocurran nuevas ideas que puedan ahorrarle dinero a la empresa o mejorar sus productos o servicios.

Además, una cultura digital puede ayudar a atraer y retener a los mejores talentos. Los empleados que se sienten parte de una organización creativa e innovadora tienen más probabilidades de estar comprometidos y ser leales a su empleador. Implementar una estrategia de cultura digital puede ser un desafío para cualquier organización.

Sin embargo, los beneficios son claros. Una estrategia de cultura digital puede ayudar a crear una cultura más colaborativa e innovadora , mejorar la comunicación y la colaboración y mejorar los resultados de una organización. No se debe subestimar el poder de una cultura digital positiva en el lugar de trabajo.

Una cultura digital sólida puede ser un factor importante para atraer y retener a los mejores talentos , fomentar la creatividad y la innovación e impulsar el éxito empresarial general. Las estrategias de cultura digital que se centran en crear un entorno positivo, colaborativo e inclusivo pueden tener un profundo impacto en la moral y el desempeño del equipo.

Aquí hay cuatro estrategias clave que pueden ayudarlo a construir un equipo ganador :. Uno de los aspectos más importantes de una cultura digital positiva es la comunicación abierta.

Anime a su equipo a compartir ideas, inquietudes y comentarios de manera abierta y frecuente. Cree canales para la comunicación bidireccional , como reuniones periódicas del equipo, foros de toda la empresa o encuestas en línea.

Asegúrese de que los empleados se sientan cómodos al hablar estableciendo reglas básicas para una comunicación respetuosa. Y asegúrese de modelar el comportamiento que desea ver en su equipo siendo usted mismo abierto y transparente.

Anime a los empleados a colaborar y compartir conocimientos entre departamentos y niveles. Cree oportunidades para que los miembros del equipo trabajen juntos en proyectos, compartan mejores prácticas y aprendan unos de otros. Facilite a los empleados el acceso al conocimiento de la empresa mediante la creación de un depósito central de información, como una intranet o wiki.

Y anime a los empleados a contribuir a este repositorio compartiendo sus propios conocimientos y experiencia. Invierta en el desarrollo y crecimiento de sus equipos brindándoles oportunidades de capacitación y desarrollo profesional.

Aliente a los empleados a aprovechar estas oportunidades comunicando los beneficios del aprendizaje permanente y el desarrollo profesional. Asegúrese de que sus empleados tengan los recursos que necesitan para crecer y desarrollarse brindándoles acceso a herramientas y recursos de aprendizaje en línea, como cursos de aprendizaje electrónico , seminarios web y libros.

Y ofrecer incentivos para que los empleados participen en actividades de desarrollo, como reembolso de matrícula o tiempo libre remunerado para formación. Reconocer y recompensar a los empleados por su arduo trabajo, dedicación y logros.

Muestre su agradecimiento por el trabajo bien hecho con reconocimiento público, como premios, placas o certificados. Y brinde a los empleados algo que realmente valoren, como tarjetas de regalo, días de vacaciones adicionales o tiempo libre remunerado.

Las estrategias de cultura digital son importantes para cualquier organización que quiera mejorar la productividad del equipo. Al comprender e implementar estrategias de cultura digital , las organizaciones pueden crear un entorno más propicio para la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Además, las estrategias de cultura digital pueden ayudar a las organizaciones a interactuar mejor con sus clientes y empleados. Hay una serie de estrategias de cultura digital que se pueden implementar para mejorar la productividad del equipo.

Una de las estrategias de cultura digital más importantes es crear un entorno colaborativo. Esto se puede hacer implementando herramientas de redes sociales y plataformas de colaboración dentro de la organización.

Además, es importante fomentar el intercambio de conocimientos entre los empleados. Esto se puede hacer creando una base de conocimientos o wiki donde los empleados puedan compartir información y mejores prácticas. Otra estrategia importante de cultura digital es involucrar a los empleados en el proceso de toma de decisiones.

Esto se puede hacer mediante el uso de herramientas participativas como encuestas y sondeos. Además, es importante brindar a los empleados oportunidades para dar comentarios y sugerencias.

Esto se puede hacer a través de foros , blogs y otros canales en línea. Finalmente, es importante promover la transparencia dentro de la organización.

Esto se puede hacer compartiendo información de manera abierta y regular. Además, es importante fomentar la comunicación bidireccional entre empleados y clientes.

Esto se puede hacer a través de canales de redes sociales y portales de clientes. Al implementar estas estrategias de cultura digital , las organizaciones pueden crear un entorno más colaborativo y productivo.

Además, estas estrategias pueden ayudar a las organizaciones a interactuar mejor con sus clientes y empleados. Las estrategias de cultura digital son la ola del futuro cuando se trata de construir y mantener equipos fuerte s. Por definición, la cultura digital son los valores, creencias y comportamientos compartidos que dan forma a la forma en que las personas interactúan con la tecnología.

Para construir un equipo fuerte, es esencial tener una cultura digital compartida que todos puedan aceptar. Existen algunas estrategias clave que se pueden utilizar para construir una cultura digital sólida dentro de un equipo. Primero, es importante crear una visión compartida para el equipo.

Esto significa que todos los miembros del equipo deben estar en sintonía en términos de cuáles son las metas y objetivos del equipo. Sin una visión compartida , será muy difícil que el equipo avance juntos.

En segundo lugar , es importante promover la comunicación abierta dentro del equipo. Esto significa crear un ambiente donde todos se sientan cómodos compartiendo sus ideas y pensamientos.

Cuando los miembros del equipo sienten que pueden comunicarse abiertamente entre sí, se fomenta un sentido de confianza y colaboración. En tercer lugar, es importante animar a los miembros del equipo a experimentar y asumir riesgos.

En el acelerado mundo actual, es esencial que los equipos puedan experimentar y probar cosas nuevas. Si los miembros del equipo sienten que pueden asumir riesgos sin miedo al fracaso, ayudará al equipo a innovar y tener más éxito. Por último, es importante celebrar los éxitos en equipo.

Cuando un equipo logra algo grandioso, es importante tomarse el tiempo para celebrarlo juntos. Esto ayuda a elevar la moral del equipo y hace que todos se sientan parte de algo especial. Al implementar estas estrategias de cultura digital , los equipos pueden volverse más cohesivos y exitosos.

Cuando todos los miembros del equipo trabajan por el mismo objetivo y tienen los mismos valores, se crea una fuerza poderosa que puede tener mucho éxito. Estrategias de cultura digital que fortalecen a los equipos ganadores.

Un equipo cohesionado es un grupo de personas que trabajan bien juntas. Un equipo que funciona sin problemas puede lograr grandes cosas. Una cultura digital sólida puede marcar la diferencia en la capacidad de un equipo para trabajar juntos de manera efectiva.

Al desarrollar estrategia de cultura digital , es importante considerar lo siguiente:. A continuación se presentan algunas estrategias específicas que puede utilizar para desarrollar una cultura digital sólida dentro de su equipo:.

Fomente la colaboración: asegúrese de que su equipo tenga las herramientas que necesita para colaborar de forma eficaz. Esto podría incluir una herramienta de chat, una herramienta de gestión de proyectos o una herramienta de videoconferencia. Anime a los miembros del equipo a utilizar estas herramientas para comunicarse entre sí y trabajar juntos en proyectos.

Promueve la transparencia: sé abierto y transparente con tu equipo sobre tus objetivos, tus planes y tus decisiones. Utilice una herramienta como Slack para compartir información y actualizaciones con el equipo.

Utilice una herramienta de gestión de proyectos para brindar a los miembros del equipo visibilidad sobre en qué están trabajando otros.

Fomente la creatividad : anime a los miembros del equipo a ser creativos y probar cosas nuevas. Anímelos a experimentar y compartir sus ideas con el equipo. Utilice una herramienta como Trello para capturar ideas y realizar un seguimiento del progreso de los proyectos.

Apoye el aprendizaje: ayude a los miembros del equipo a aprender nuevas habilidades y conocimientos. Proporcione recursos como libros, artículos o cursos en línea. Anime a los miembros del equipo a compartir lo que han aprendido con el resto del equipo.

Reconocer logros: Celebre los logros de los miembros de su equipo. Utilice una herramienta como G Recognize para otorgar reconocimiento público por un trabajo bien hecho. Esto ayudará a que los miembros del equipo se sientan apreciados y motivados para continuar haciendo un gran trabajo.

Desarrollar una cultura digital sólida dentro de su equipo puede ayudarlo a lograr sus objetivos y construir un equipo cohesivo y de alto rendimiento.

Utilice estas estrategias para crear una cultura de colaboración, transparencia, creatividad, aprendizaje y reconocimiento dentro de su equipo. La cultura digital es el conjunto de valores, comportamientos y creencias que guían el uso de la tecnología por parte de una organización.

Incluye la forma en que una organización utiliza la tecnología para comunicarse, interactuar y colaborar internamente y con partes interesadas externas.

Una cultura digital sólida puede brindarle a una organización una ventaja competitiva al permitirle atraer, involucrar y retener mejor a los mejores talentos. Para construir una cultura digital sólida, las organizaciones deben centrarse en tres áreas clave:.

Comunicaciones: ¿Cómo utiliza su organización la tecnología para comunicarse internamente y con las partes interesadas externas? Interacciones: ¿Cómo utiliza su organización la tecnología para interactuar con empleados, clientes y otras partes interesadas?

Colaboración: ¿Cómo utiliza su organización la tecnología para colaborar internamente y con socios externos? Las organizaciones pueden utilizar una variedad de estrategias de cultura digital para fortalecer sus equipos y construir una ventaja competitiva.

A continuación se presentan tres estrategias de cultura digital que pueden ayudar a las organizaciones a lograr estos objetivos:. Fomentar la apertura y la transparencia: una estrategia de cultura digital es fomentar la apertura y la transparencia en cómo se comparte la información dentro de la organización.

Esto se puede hacer garantizando que todos los empleados tengan acceso a la misma información y que no haya barreras de comunicación.

Además, las organizaciones deben esforzarse por crear un entorno en el que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas y comentarios. Fomentar la colaboración: Otra estrategia de cultura digital es fomentar la colaboración entre los empleados. Esto se puede hacer proporcionando herramientas y tecnologías que permitan a los empleados trabajar juntos en proyectos.

Además, las organizaciones deben crear oportunidades para que los empleados interactúen y se comprometan entre sí. Fomentar la innovación: una última estrategia de cultura digital es fomentar la innovación dentro de la organización.

Esto se puede hacer proporcionando a los empleados los recursos y el apoyo que necesitan para experimentar y asumir riesgos. Además, las organizaciones deben crear un entorno en el que el fracaso se vea como una oportunidad para aprender y crecer.

Las estrategias de cultura digital pueden ayudar a las organizaciones a construir una ventaja competitiva al permitirles atraer, involucrar y retener mejor a los mejores talentos.

Al centrarse en las comunicaciones, las interacciones y la colaboración, las organizaciones pueden crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados y capacitados para contribuir al éxito de la organización.

Implementando tu estrategia de cultura digital - Estrategias de cultura digital que fortalecen a los equipos ganadores. El liderazgo es esencial para el éxito de cualquier negocio. El liderazgo eficaz puede ayudar a desarrollar e implementar estrategias que conduzcan a un mayor éxito , mientras que el liderazgo ineficaz puede provocar falta de dirección y confusión.

Al desarrollar una estrategia y una cultura empresarial sólidas, los líderes pueden llevar a sus equipos al éxito de manera más eficaz. El primer paso para establecer un liderazgo eficaz es desarrollar una estrategia empresarial que se adapte a las necesidades y objetivos de la organización.

Esta estrategia debe definir la misión, visión, valores, objetivos y dirección general de la organización. También debe incluir tácticas específicas que se utilizarán para lograr esos objetivos. Esta estrategia debe comunicarse a todos los miembros de la organización y describir claramente las expectativas de cada miembro del equipo.

Una vez que se ha desarrollado una estrategia, es importante que los líderes creen una cultura de rendición de cuentas y responsabilidad dentro de la organización. Los líderes pueden lograr esto estableciendo expectativas claras para todos los empleados, brindando retroalimentación sobre el desempeño y recompensando el comportamiento positivo.

Este tipo de cultura ayudará a motivar a los empleados a trabajar para lograr los objetivos organizacionales y, en última instancia, conducirá a mejores resultados. Los líderes también deben asumir un papel activo en el desarrollo de habilidades y capacidades de sus equipos.

Esto se puede lograr mediante capacitación, entrenamiento, tutoría y otras formas de desarrollo. Al proporcionar a los empleados las herramientas y recursos necesarios , estarán mejor equipados para realizar sus tareas y contribuir de manera más efectiva al éxito de la organización.

Los líderes también deben crear un entorno que fomente la colaboración y la innovación. Esto significa crear un espacio donde los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas y trabajando juntos para resolver problemas.

Los líderes también deben asegurarse de que haya suficientes recursos disponibles para que los empleados asuman riesgos, ya que esto puede conducir a avances y un mejor desempeño. Por último, es importante que los líderes den ejemplo de comportamiento ético.

Esto significa ser honesto y transparente en todas las relaciones con clientes, proveedores, socios y empleados. Al hacerlo, los líderes establecen un estándar de comportamiento ético que será adoptado por todos los miembros de la organización.

En conclusión, establecer un liderazgo eficaz requiere desarrollar un plan estratégico y crear una cultura en la que los empleados se sientan valorados, empoderados y motivados.

Al asumir un papel activo en el desarrollo de habilidades y capacidades de sus equipos, crear un entorno que fomente la colaboración y la innovación y dar ejemplo de comportamiento ético , los líderes pueden ayudar a sus organizaciones a lograr un mayor éxito.

ROI está lleno de emprendedores y profesionales talentosos, y queremos ayudar a cada uno de ellos a aprovechar la increíble fuerza del equipo colectivo y contribuir con lo que puedan. Cuando se trata de cultura digital , existen algunas estrategias clave que pueden ayudar a fortalecer los equipos ganadores.

Una de las cosas más importantes que debe recordar es que todos somos diferentes. Como tal, es importante adaptar su estrategia de cultura digital a las necesidades e intereses específicos de los miembros de su equipo.

La plataforma colaborativa digital de Alcampo ha puesto en marcha nuevas formas de relación y comunicación. “Nos ha permitido ir más allá de la Ejemplo empresarial | ¿Cómo apostar por una cultura diversa y un entorno inclusivo que fomente el crecimiento de los empleados? Esta cultura se centra en el desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo, fomenta valores sociales e incita a la motivación y la

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Como funciona o Algoritmo do Blaze Crear Cultura de Colaboración en Plataforma de Apostas cultura de mejora continua que apoye la innovación Culthra el Cultuga. Absolutamente, Apuestas Variadas y Divertidas entornos colaborativos están generando nuevos modelos de Colaboracón tanto entre los Appostas como entre estos y la compañía. Los estúpidos realizan acciones que generan comportamientos y modelos competitivos, pero… ¿por qué competir cuando se puede cooperar? Desde SANTALUCÍA, estamos apostando claramente por ello, desarrollando entornos digitales de última generación, como un portal único de acceso a todas las herramientas. Además, es importante brindar a los empleados oportunidades para dar comentarios y sugerencias.

Cultura de Colaboración en Plataforma de Apostas - Colaboración, cooperación y compartición ante la carencia de recursos. Emprendimiento de proyectos culturales con perspectiva de sostenibilidad La plataforma colaborativa digital de Alcampo ha puesto en marcha nuevas formas de relación y comunicación. “Nos ha permitido ir más allá de la Ejemplo empresarial | ¿Cómo apostar por una cultura diversa y un entorno inclusivo que fomente el crecimiento de los empleados? Esta cultura se centra en el desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo, fomenta valores sociales e incita a la motivación y la

Zander es el director de la filarmónica de Boston y también hace conferencias para ejecutivos. El vínculo que hay entre ambas actividades, aparentemente tan alejadas la una de la otra, es el poder de hacer poderosos a los otros.

Zander sabe que lo está haciendo bien cuando sus músicos y sus oyentes tienen los ojos brillantes. La cultura también trata de esto, aseguró Grané. Guido presentó la herramienta práctica Business model canvas y explicó cómo llevarla al terreno cultural a través de cinco proyectos reales vinculados a Trànsit Projectes que comparten una triple vertiente: colaboración, innovación y sostenibilidad.

En cuanto a este último concepto, Guido aclaró que no se refería a la sostenibilidad económica para sacar adelante los proyectos sino a la capacidad de construir alianzas y comunidades. Propuesta de valor. Todo proyecto cultural tiene que partir de una propuesta de valor, una idea universal, clara y motivadora que explique la razón de ser del proyecto y la diferencie del resto.

Comunidades, público, usuarios, beneficiarios. Una vez tenemos definida nuestra propuesta de valor debemos tener claro a quién la dirigiremos. En esta casilla tenemos que evitar generalizar e hilar fino.

Es decir, no dirigimos nuestro proyecto a las mujeres de Badalona o a la gente mayor de Sabadell, porque las mujeres de Badalona tienen otras muchas características además de ser mujeres y de vivir en Badalona, y puede haber mucha diversidad entre ellas, del mismo modo que pasa con la gente mayor de Sabadell.

Para crear estos perfiles tan definidos podemos preguntarnos: ¿qué piensa y siente la persona a la cual nos dirigimos? Los aliados nos tienen que servir para potenciar nuestra propuesta de valor.

Cómo hicieron primero Mestres y Grané, Guido subrayó de nuevo que no tenemos por qué poder y saberlo hacer todo solo, y que la colaboración enriquece los proyectos culturales. Lo cierto es que, a menudo, los proyectos culturales que surgen de la administración se ven limitados por la carencia de recursos, y así es como lo pusieron de manifiesto algunos de los participantes en el último tramo del curso.

Es por eso por lo que, tal y como apuntaron los tres docentes, hay que hacer un cambio de perspectiva y apostar para crear alianzas diversas y a largo plazo. Si los recursos son limitados, tenemos que encontrar la manera de optimizarlos al máximo, y esto pasa para romper las barreras estructurales y conseguir trabajar de manera horizontal, con aliados dentro y fuera de la administración.

Definitivamente, este curso ha supuesto una magnífica oportunidad para adentrarnos en el mundo de la colaboración, que ahora más que nunca se considera una estrategia de innovación crucial para mantener viva la cultura.

Agentes Culturales Sotaradar. Emergencia, invisibilidad, independencia y relaciones con la administración: aproximación a una realidad cambiante. Diputación de Barcelona. Centro de Estudios y Recursos Culturales. Guarda mi nombre, correo electrónico y web en este navegador para la próxima vez que comente.

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Integración de ERP y CRM la asignatura pendiente de la pyme. Transformación Digital Soluciones Innovación. La colaboración se está convirtiendo en un tema cada vez más relevante para aquellas empresas que aspiran a liderar los procesos de transformación digital.

Aunque existen una serie de desafíos que limitan la cooperación y el trabajo en equipo, poco a poco está aumentando el interés en la denominada cultura de colaboración.

Por ello, las empresas están invirtiendo progresivamente más esfuerzos en fomentar esta integración haciendo frente a amenazas como la dispersión geográfica, la organización interna o el uso de tecnologías que aíslan a los empleados.

Cómo potenciar la cultura de la colaboración en la empresa Clic para tuitear Mantener un clima de colaboración constante entre todas las áreas de la empresa resulta fundamental a la hora de motivar al equipo humano, inculcar una cultura corporativa, retener el talento y, en general, mejorar la productividad de los empleados y los beneficios de la empresa.

Compartir el conocimiento Disponer de un espacio al que todos los integrantes de la organización puedan acceder para compartir o consultar recursos, ideas y proyectos y donde guardar el conocimiento de la compañía es uno de los primeros pasos para mejorar la colaboración.

Crear un entorno de colaboración Otra de las medidas para potenciar la colaboración es desarrollar un entorno donde los empleados puedan proponer nuevas ideas o plantear mejoras sobre proyectos que ya estén en marcha.

Fomentar la conexión entre empleados Precisamente es en las redes sociales corporativas donde resulta posible generar debate e impulsar las interacciones entre todos los empleados.

Abrir nuevas vías de comunicación Las redes sociales corporativas son un canal específico de comunicación entre los diferentes miembros de la empresa.

Artículos relacionados Más del autor. Traducción de sitios web y su importancia en la transformación digital. Personalizar en masa: cómo reconfigurar la cadena de suministro. En esta intranet se recopila toda la información que estos puedan necesitar, como, por ejemplo, próximos eventos, actualizaciones corporativas, políticas, beneficios, iniciativas, etc; dando como resultado alrededor de visitas de los y las Thoughtworkers al mes, haciendo más fluida la comunicación y dando visibilidad a todo lo que sucede en la empresa.

Entre los principales objetivos de Thoughtworks se encuentra conocer el estado de bienestar y la valoración que los colaboradores hacen de la compañía. Por ello, cada año ponen en marcha una campaña de comunicación para motivar la participación en la encuesta Trust Index Survey de Great Place to Work, donde pueden conocer las valoraciones de los empleados y atender así sus necesidades.

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Así, desde la compañía trabajan en distintas iniciativas para fortalecer la cultura y la unidad entre todos los colaboradores. Entre estas iniciativas destacan una serie de eventos simultáneos presenciales en Madrid y Barcelona, donde han reunido a más de Thoughtworkers, con el objetivo de conocerse en persona y fomentar la colaboración entre departamentos; el proceso de onboarding, donde cada persona que se incorpora al equipo vive una semana llena de información de valor que termina en un desayuno virtual con los directivos de la región, mostrando que son accesibles y cercanos para todos.

Además, llevan a cabo actividades virtuales donde los empleados pueden ver los logros de los demás, conocerse entre ellos mediante cafés o participar en distintas actividades sociales y de sostenibilidad, organizadas por las Comunidades de práctica y de Diversidad, Equidad, Inclusión, Sostenibilidad e Impacto Social, quiénes reciben un presupuesto para organizar estas actividades.

Así, desde la compañía apuestan por fomentar el intercambio de conocimiento y la colaboración de todos los Thoutghworkers y que esto sea una palanca de crecimiento personal y profesional.

La cultura corporativa de Thoughtworks forma parte de sus valores diferenciales y es una filosofía propia de modelo de trabajo que enorgullece a la compañía.

En Thoughtworks, la diversidad, la equidad y la inclusión son tres principios fundamentales de su cultura empresarial y de sus valores. Además, cuentan con una estructura organizativa plana donde todas las voces pueden ser escuchadas, como se ha demostrado en la encuesta a los empleados, donde todos afirman sentirse escuchados y reconocidos, lo que les ha permitido obtener el reconocimiento como empresa Great Place to Work o ser incluidos en la lista de Forbes España como una de las 75 mejores empresas en las que trabajar.

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