Consultoría de Negocios Personalizada

Emisión de un nuevo producto de tarjeta desde la definición de drivers estratégicos del producto, con apoyo en negociaciones con marcas y socios, hasta la elaboración de un plan completo para el proyecto y su gestión. Estructurar e implementar un proyecto de seguimiento de rutina en el entorno de producción.

Entrenando como tu equipo necesita Implementamos capacitaciones con contenidos elaborados por profesionales especializados en medios de pago, catalizando el desempeño y la calidad de las entregas de tu equipo y promoviendo una mayor inteligencia organizacional.

Descubre nuestro método de formación ¡Cuente con nuestro apoyo y experiencia en reglas comerciales de métodos de pago para agregarlos a su equipo! Descubrimiento Entendemos los desafíos y diseñamos conjuntamente el contenido y el enfoque más adecuado para satisfacer sus necesidades actuales y alcanzar sus objetivos.

Construcción Es hora de estructurar la capacitación para ofrecer un viaje de aprendizaje, diseñado específicamente para el perfil de su equipo. Realización Realizamos capacitaciones con un profesional especializado en los contenidos tratados en la consultoría, tanto en la teoría como en la práctica, atendiendo todas las exigencias de tu equipo.

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Migración de Carteras. Demonstram sensibilidade, pois estão certas as coisas que fazem e de grande importância.

Pessoas de muito alto reconhecimento. Solventes en el conocimiento, maestros en las tecnologías y metodologías para su aplicación. He podido trabajar con SPIRIT en proyectos comunes y verlos en acción tanto impartiendo formación como actuando como consultores.

Lo hacen fácil y permite convertir la cultura corporativa en una ventaja competitiva. Desde então, além da amizade, respeito e confiança, compartilhamos a paixão pelo que fazemos.

O Bernardo Diniz é um mentor visionário, com uma capacidade incrível de articulação e engajamento de pessoas. Sua energia positiva é inspiradora e tão forte que move todos para um propósito maior. Sócia Fundadora YABÁ Gestão Sustentável e Engajamento Social.

SPIRIT made us stood up, work together in a totally different approach then an usual class and helped us find where is our creativity inner center as well as methods to develop lateral thinking.

I had a wonderful time, learned a lot and would recommend SPIRIT for any leadership courses. They are great speakers, self-confident, with charisma and manages to communicate their ideas easily and with enthusiasm. Aprender a trabalhar com total dedicação, com paixão e abraçar a mudança é essencial para o sucesso e esse é o espírito que o SPIRIT nos transmite.

Ex-director dos Serviços Administrativos e Financeiros do Instituto Hidrográfico da Marinha Portuguesa, Atual Chief, Financial Management Branch NATO Support and Procurement Agency Finance Division FF. Parece uma brincadeira de palavras, mas o SPIRIT tem alma.

Com ingredientes assim tão especiais, e raros de se encontrar, bons resultados são uma simples consequência, eles simplesmente acontecem. Cofundador Capitalismo Consciente Brasil e Co-autor do livro Fundamentos do Capitalismo Consciente.

SPIRIT trabalha sob a ótica de uma metodologia que envolve e integra seus clientes durante todo o processo de desenvolvimento, do desenho do projeto, criação e acompanhamento das ações até os resultados obtidos. Todas as ações trabalhadas causam grande impacto no indivíduo como um todo e consequentemente grandes benefícios para a organização à qual ele pertence.

Para mim foi uma grande honra participar de projetos que trazem grande satisfação não apenas profissional mas à nível pessoal. A entrega de cada projeto significa sempre coração feliz e sorriso no rosto : ".

HR Consultant RPO at Experis e Co-organizadora dos eventos Counscious Capitalism Lisboa e Porto En un entorno ya de por sí, incierto y cambiante, Lecta debía hacer frente a un rápido cambio de estrategia, organización, modernización de sus sistemas de producción, planificación e información.

La involucración de Spirit en la ejecución del cambio sintiendo a Lecta como suya, fue para mí un factor diferencial respecto a otras compañías con las que había trabajado en el pasado. Quisque neque purus, ornare at iaculis sed, sollicitudin ut orci. In vel facilisis sem, at mollis enim.

Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia curae; Nam est ante, consequat quis quam nec, semper molestie felis. Consideramos que son conceptos intangibles muy importantes ya que nos ayudan a definir cómo una organización desea hacer las cosas.

En el proceso estuvieron implicados ejecutivos Senior al igual que cargos intermedios más de personas para lograr un consenso sólido. Ahora estamos en el proceso de implementarlo a nivel internacional.

La identificación de problemas, áreas de mejora y soluciones personalizadas, aumentarán la rentabilidad de la empresa. Alta productividad. La consultoría de Nuestros servicios de consultoría permiten personalizar y adaptar la solución de planificación a los requisitos de cada cliente Ofrecemos servicios de consultoría personalizados a una amplia variedad de empresas, asesoramos sobre cambios estructurales y organizativos. Gestión de riesgos

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Cómo la CONSULTORA McKinsey se convirtió en uno de los negocios más poderosos a nivel mundial

Consultoría de Negocios Personalizada - La Consultoría Personalizada de MDB es un proceso de acompañamiento a la medida de tu negocio y de tus circunstancias, que combina la información con un La identificación de problemas, áreas de mejora y soluciones personalizadas, aumentarán la rentabilidad de la empresa. Alta productividad. La consultoría de Nuestros servicios de consultoría permiten personalizar y adaptar la solución de planificación a los requisitos de cada cliente Ofrecemos servicios de consultoría personalizados a una amplia variedad de empresas, asesoramos sobre cambios estructurales y organizativos. Gestión de riesgos

Para propietarios de negocios de peluquería, belleza o barberías que se enfrentan a algunos de estos desafíos:.

Objetivos Qué va a obtener tu negocio A quién va dirigido Objetivos Qué va a obtener tu negocio A quién va dirigido. Consultoría Personalizada Pónte en marcha ya y mejora tus beneficios. Duración de la sesión. Ponte en marcha ya y mejora tus beneficios.

Qué va a obtener tu negocio. Análisis de indicadores principales Análisis de tu marca y posicionamiento Plan de Objetivos Plan de Acción Reunión Inicial Chat con Mentor asignado.

Qué vas a obtener tú. Libertad y tiempo: cuando todo lo demás funciona a tu alrededor, recuperas tiempo de calidad y tomas el control de tu día a día. Tranquilidad: para tomar mejores decisiones, y hacer crecer tu negocio mientras disfrutas. Realización personal: cuando alineas tu negocio con tus verdaderos valores, todo cambia.

A QUIÉN VA DIRIGIDO. Falta de claridad sobre su estrategia, clientes, servicios o precios ofrecidos. Cambio de posicionamiento. Falta de organización y gestión profesional. Apuesta por el business consulting para salir del bloqueo que impide tu crecimiento empresarial. Las ideas de negocio brillantes existen, pero si ese brillo no se potencia, se vuelven opacas.

Y sé que, al igual que ocurre con los deportistas, sin un entrenamiento, cuidado y supervisión adecuado, es muy complicado llegar a la meta marcada. Probablemente conozcas al montañista Aron Ralston Lee.

Su historia llegó hasta el cine, bajo el título horas. Su carrera era de lo más prometedora hasta que se vio comprometida, precisamente, por el suceso que protagonizó la película. En cayó mientras descendía unos barrancos y su brazo quedó atrapado entre las rocas.

La decisión de amputar le salvó la vida, pero supuso un largo camino de recuperación. Sin embargo, con las atenciones correctas, en se convirtió en el primer montañista en escalar las montañas del Colorado.

Los negocios también superan adversidades. Solo necesitan los cuidados correctos como, por ejemplo, un servicio de consultoría integral de negocios que los redireccione.

Sin embargo, debes saber algo. Para que realmente una consultoría de negocio funcione, debe sustentarse en los datos de la compañía. Los números no fallan… Estos informan del rendimiento con total transparencia. Es por ello que son el eje central de las recomendaciones que hago a empresarios y profesionales.

Así, respondemos a situaciones como las que probablemente hayas atravesado o estés atravesando:. Tu crecimiento se ha frenado o el rendimiento ha caído. Necesitas financiación para emprender nuevos proyectos. Temes que los agentes externos puedan afectar a tu negocio. Dudas sobre si sigues la estrategia correcta para alcanzar tus metas.

Mi trayectoria profesional ha estado marcada desde los inicios por el contacto con empresarios de diferentes sectores y características. He realizado auditorías a empresas como Barceló Hotels o Iberostar, he sido analista estratégico y también me he desempeñado como consultor financiero y de negocio.

Todos estos años de experiencia me han servido para desarrollar mi propia metodología de consultoría de negocio. La cual se caracteriza principalmente por:.

Mi servicio de consultoría se sustenta en el análisis de datos. No importa si eres una PYME, una empresa internacional, un negocio digital o físico. Siempre nos basamos en datos para tomar decisiones. Por ello, partimos de una primera etapa de diagnóstico en la que se identifica el problema y, seguidamente, se elabora una hoja de ruta personalizada.

Sin duda, el dato es el ingrediente principal que no puede faltar en este servicio. La consultoría de negocio es un campo que ofrece diversas soluciones empresariales.

Es por ello que, lo ideal, es partir de un análisis inicial que revele las necesidades de la compañía. En base a ello, es posible acceder a soluciones como las siguientes:. Para comprender en qué punto está la empresa y cuál es su situación global.

De aquí partirán acciones que dirigirán su rumbo. Este tipo de acciones servirán a la empresa para anticiparse a posibles problemas de liquidez y poder reaccionar a tiempo. Si estás pensando en realizar inversiones para crecer, te damos apoyo para analizar su viabilidad y rentabilidad. Para mejorar la liquidez o acometer proyectos, hay que contar con financiación.

Te ayudo a conseguir las mejores opciones. En caso contrario, todo estará basado en suposiciones y criterios subjetivos que no garantizan resultados. Además de los beneficios que hemos enumerado antes, el trabajo que realizamos de business consulting persigue objetivos como los siguientes:.

Grupo Requejo es una de las principales compañías instaladoras del sector terciario de Cataluña, así como prestación de servicios de mantenimiento de instalaciones y motores. Grupo Perelló es la principal empresa de distribución de bebidas a hostelería de Mallorca con marcas en exclusiva como Mahou, Alhambra, Krombacher, Bitburger, Schweppes, Solan de Cabras o Lanjaron, entre otros y una facturación superior a los Domos Construcciones es una constructora dedicada a la rehabilitación, reforma y construcción de edificios residenciales.

Essentialist es una agencia de viajes personalizados de lujo, solo para miembros y basada en experiencias, con un modelo innovador basado en tecnología AI y contenido exclusivo. Terraza Balear es la firma de interiorismo de lujo de referencia en Europa con un crecimiento de doble digito anual en los últimos 5 años.

Tras conocernos, podremos plantear un plan de trabajo que te ayude a poner solución a los problemas de tu empresa. De manera general se podría decir que una consultoría de negocio es la actividad a través de la cual un profesional o equipo externo brinda apoyo a una empresa para que esta pueda mejorar su rendimiento actual.

Este apoyo puede ser de diversa índole. Pero sea como sea, para que aporte resultados al negocio debe partir de un análisis inicial y una solución sustentada en datos y totalmente personalizada.

En resumidas cuentas un consultor de negocios es un profesional que pone a disposición de las empresas sus conocimientos y experiencias para que estas crezcan. No obstante, de manera más precisa podemos decir que sus funciones son:.

Consultoría gratuita

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No obstante, de manera más precisa podemos decir que sus funciones son:. Una de las principales razones por las que contratar a un business management consultant es por la visión que aporta al negocio.

Este profesional aporta una mirada externa y no contaminada ni viciada sobre los problemas o situación que está atravesando la empresa. Este aire fresco trae consigo soluciones que de otra manera no se habrían podido imaginar o implementar. Además, se trata de un tipo de profesional que acumula años de experiencia enfrentándose a bloqueos y problemas de negocios muy diferentes y sectores distintos.

Dado que los servicios de consultoría de negocio son personalizados, es decir, siempre parten del análisis de datos de la empresa y, a partir de ahí, se proponen soluciones ajustadas, el precio puede variar. No obstante, debes saber que, debido a los resultados que originan y el impacto que estos tienen en el negocio, el precio no será un coste o gasto sino que será una inversión con retorno.

Éste es nuestro compromiso. Los resultados llegarán en seguida que implementemos las acciones identificadas en la hoja de ruta. Vamos a plantear quick wins, acciones que traigan retorno rápido, pero hay que destacar que las de mayor calado no se podrán ejecutar de un día para otro.

Todo va a depender del tipo de necesidad a la que nos enfrentemos, así como su complejidad. Aún así, debes ser consciente que las primeras semanas estaremos analizado los datos de la compañía y trazando una estrategia acorde. Con lo cual, hasta que no pase la etapa de análisis y planificación, los resultados no llegarán.

Ten en cuenta que estas fases son necesarias para garantizar que esos resultados lleguen y sean los deseados. Esto, además de estar sujeto a la complejidad del problema al que nos enfrentamos, dependerá de tus necesidades como empresario.

Puedes contratar una consultoría de negocio de manera puntual para hacer un análisis de situación global o específico de un departamento, que puede durar entre 1 y 3 meses, o puedes ir más allá y precisar de un acompañamiento constante para asegurar de que todo el plan se ejecuta correctamente.

Consultoría de negocio. Me interesa, hablemos. Clientes que confían en nosotros. Lo que quizás no sabes sobre la consultoría de negocios. Sobre Marc Maraví Consultor de negocios. Amplia visión del problema y las soluciones a aplicar.

Consultoría de negocio basada en datos. Análisis y soluciones personalizadas. Empatía hacia el dueño del negocio. Como consultor de negocio priorizo el análisis de datos en cualquier decisión.

Presto servicio de consultoría a PYMEs, negocios digitales, empresas internacionales, nacionales, locales y de cualquier otra índole. Casos de éxito. Con esta metodología, podemos alcanzar en tu empresa:. Mayor rendimiento. La identificación de problemas, áreas de mejora y soluciones personalizadas, aumentarán la rentabilidad de la empresa.

Alta productividad. La consultoría de negocio ayuda a eliminar cuellos de botella que impidan avanzar a la empresa. Así, aumentaremos su productividad. Más competitividad. Cualquier mejora implementada tendrá su efecto directo en el mercado, donde la empresa se verá mejor posicionada.

Ahorro de costes. Un buen servicio de consultoría de negocios ayuda a reducir costes operativos. El análisis minucioso de datos contribuye a ello. Quiero saber más. Lo que te ofrezco como consultor de negocios o business consultant. Análisis de empresa. Planificación financiera.

Planes de expansión. Acceso a financiación. Objetivos de una consultoría de negocios. Aportar al negocio una visión externa y objetiva.

Enriquecer a la empresa con la experiencia acumulada. Ofrecer apoyo constante al CEO y alta dirección. Sumar seguridad y convicción en cada decisión. Definir una hoja de ruta clara y saber dónde focalizar los esfuerzos. Productos Digitales. Billing Process.

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By Kibar

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4 thoughts on “Consultoría de Negocios Personalizada”
  1. Ich entschuldige mich, aber meiner Meinung nach sind Sie nicht recht. Ich biete es an, zu besprechen. Schreiben Sie mir in PM, wir werden umgehen.

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