Estrategias de Continuidad de Negocios

A continuación compartimos algunas responsabilidades guía de dos roles básicos dentro del programa. Ante todo, los buenos Planes de Continuidad del Negocio deben responder de manera rápida y efectiva. Partiendo de esta premisa, listamos qué características deben cumplir los planes para lograr este gran objetivo:.

Como gestor de continuidad, usted puede estructurar el plan sobre la base del conocimiento y experiencia propia, sin embargo, queremos dejar una estructura referencial que puede servir de guía o complemento en caso lo requiera. El mantenimiento de todo Programa de Continuidad del Negocio supone un proceso permanente de gestión del cambio.

Las fuentes que pueden generar cambios en el Programa de Continuidad del Negocio suelen ser diversas:. Algunas ameritarán que se realicen cambios inmediatos, otras se añadirán a la revisión anual del Plan. Elaborado por el equipo editorial DRJ en Español. drj drjenespanol.

Contacto Contacto. Suscríbase al boletín. Inicio DRJ en Español Artículos Seminarios Web Marcos de Resiliencia Evaluación de la Capacidad de RO Eventos Conferencia DRJ en Español Capacitaciones Eventos Anteriores Capacitaciones Conferencia Master Class.

Resiliencia Personal. Eventos y Cursos Team Work - Ejercicio de Gestión de Crisis. Gestión de Crisis y Respuestas a Incidentes.

GROW Leaders - Liderazgo y Emprendimiento. Curso—Taller Continuidad del Negocio para TICs. Diseño y Ejecución de Ejercicios Efectivos. Organizational Resilience Manager.

Curso-Taller Análisis de Impacto al Negocio BIA. XIII Conferencia DRJ en Español-Bogotá Ver Programa Seminarios web Artículos Marcos de Resiliencia Organizacional Evaluación de la Capacidad de RO Estudio Regional de Nivel de Madurez Estudio Regional de Nivel de Madurez Material Covid 19 Legislaciones y normas regionales Directorio de Proveedores Preguntas frecuentes.

Descarga: El Plan de Continuidad del Negocio. Descarga: Trazar la ruta del CX Customer Experience hacia el éxito continuo. Conferencia DRJe Quiero una cotización para mí y para mi equipo.

CONCEPTOS INICIALES Hemos tenido la oportunidad de brindar entrenamiento durante muchos años en temas de Continuidad del Negocio CN , y uno de los primeros problemas que los responsables de implementar este programa manifiestan tener es que la Alta Dirección no tiene claridad del objetivo de la CN, lo que se agrava más cuando el propio responsable no lo sabe explicar.

Es por ello que es muy importante, aclarar las expectativas de la Alta Dirección y para ello queremos retomar algunos de los conceptos que los estándares ISO de continuidad de negocios o ISO de re siliencia organizacional definen: Continuidad del Negocio es la capacidad de la organización para continuar entregando sus productos o servicios a niveles aceptables previamente establecidos luego de un evento de interrupción.

Por lo general se activa en respuesta a eventos que amenazan la viabilidad de la organización. Gestión de Continuidad del Negocio es el proceso de gestión integral que identifica las amenazas potenciales de una organización y los impactos en las operaciones de negocios que podrían causar esas amenazas si se realizan, y que brinda un marco de trabajo para construir la resiliencia organizacional con la capacidad de dar una respuesta efectiva que salvaguarde los intereses de sus partes interesadas clave, su reputación, marca y actividades que crean valor.

Programa de Continuidad del Negocio es el proceso continuo de gestión y gobierno apoyado por la Alta Gerencia y con los recursos adecuados para implementar y mantener la gestión de la continuidad del negocio.

Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio es parte del sistema general de la organización que establece, opera, monitorea, revisa, mantiene y mejora la continuidad del negocio.

Resiliencia Organizacional es la capacidad de una organización para absorber y adaptarse en un entorno cambiante.

Estas fases son: Política y Gestión del Programa. Índice Introducción ¿Qué es continuidad de negocio? Gestión de la continuidad de negocio Tipos de proyectos de continuidad Norma ISO Plan de continuidad de negocio, según la ISO Guía para gestionar la continuidad de negocio, según la ISO Conocer de cuánto tiempo dispongo para recuperar y restaurar las operaciones de mi organización es la clave para evitar pérdidas catastróficas.

Introducción Cuando hablamos de continuidad de negocio nos referimos a la capacidad que tienen las empresas para sobrevivir ante un riesgo que se pueda presentar de manera interna o externa, afectando el normal desarrollo de las actividades.

Gestión de la continuidad de negocio Se desarrolla en seis etapas que explicaremos a continuación: Etapa 1 Creación del programa: aquí se debe elaborar el programa de gestión de continuidad, en el que se debe tener cuenta el tamaño y complejidad de la organización, a su vez se elegirán los responsables, quiénes estarán a cargo y se les designará su función.

Etapa 2 Comprensión de la compañía: se recolecta la información necesaria con el fin de darle importancia a cada una de las actividades, que deben ser clasificadas en clave, de apoyo y a su vez designar los recursos que se necesitan. Etapa 3 Definición de estrategias: se seleccionan aquellas actividades que permiten que la organización pueda recuperar su servicio en un tiempo determinado en caso de sufrir algún tipo de incidente.

Etapa 4 Elaboración y ejecución de una respuesta: se redactan las respuesta que se darán frente alguna amenaza que se pueda presentar.

Etapa 5 Cumplir los acuerdos pactados: en esta etapa se le da relevancia a las estrategias y planes definidos con el fin de cumplir el propósito por el que se implementó el sistema. Etapa 6 Cultura organizacional: todos los empleados y miembros de la organización deben estar alineados con el sistema de gestión de continuidad de negocio, entender que esto hace parte de la compañía y que de ellos también depende su buen funcionamiento.

Tipos de proyectos de continuidad de negocio Plan de continuidad de negocio PCN Se tienen en cuenta sus diferentes frentes como infraestructura, recurso humano, sistemas industriales, estrategias de comunicación y tecnología. Plan de continuidad TIC Este se enfoca únicamente a riesgos tecnológicos que puedan traer grandes pérdidas o afectar de manera directa a la empresa.

Plan de recuperación ante desastres PRD Este se relaciona ante posibles catástrofes que se puedan dar. Norma ISO ¿Qué es? La norma ISO permite: Establecer, implementar, continuar y mejorar el SGCN.

Tener una relación acorde con la política de continuidad de negocio de la empresa. Generar conformidad con lo que se está llevando a cabo. Hacer la auditoria de conformidad con la ISO Los beneficios que ofrece son: Permite la coordinación entre los empleados. Se puede identificar los riesgos a los que puede estar expuesta la compañía y de qué manera pueden afectar la continuidad de la empresa.

Contar con las respuestas adecuadas al momento de enfrentar una crisis. Tener la capacidad para recuperarse rápidamente.

Contribuye a mejorar la reputación. Valor agregado frente a la competencia. Generar confianza antes los clientes y nuevos prospectos. Prueba gratis Pirani Y conoce cómo podemos ayudarte a hacer de la gestión de riesgos en tu organización un proceso más simple y eficiente.

Empezar prueba gratis. Términos y condiciones Políticas de privacidad. Copyright© , Pirani. Todos los derechos reservados. Valorar y decidir : aquí es preciso conocer qué nivel de riesgo se asumirá, identificando el impacto, los principales activos y posibles amenazas.

Probar y mejorar : se realizan pruebas del plan creado y se analizan los resultados para ajustarlo y adaptarlo. Ventajas Con una planificación estratégica las organizaciones pueden lograr: Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía.

Establecer y esclarecer prioridades. Reducir significativamente las pérdidas de negocio. Adaptarse a las situaciones adversas de negocio en menor tiempo.

Tener dinamismo y agilidad para la toma de decisiones en situaciones específicas. Contar con diferenciadores competitivos frente al resto del mercado, y mayor resiliencia. Estrategia de continuidad de negocio Para llevar a cabo una planificación estratégica es de sumo valor integrar una solución para la digitalización y automatización de procesos con consultoría especializada; pues la experiencia y conocimiento son claves para potenciar los beneficios de las herramientas tecnológicas.

Las características generales de una estrategia de continuidad de negocio son: Comprobar mediante pruebas y evaluaciones la efectividad de la estrategia, antes que suceda algún incidente disruptivo.

Flexible y adaptable, para poder modificarse si las circunstancias lo requieren. Cumplir con los objetivos definidos en el análisis de impacto de negocio BIA , como el objetivo de tiempo de recuperación RTO y el objetivo de punto de recuperación RPO. Tener en cuenta los factores humanos, culturales, políticos y técnicos.

Soluciones inteligentes para la implementación de un BCP Desarrollar un plan de de continuidad de negocio apoyado en soluciones que simplifican y agilizan los procesos con un sistema de automatización, posibilita: Identificar múltiples escenarios catastróficos: los incidentes pueden venir de diferentes fuentes y tener distintos impactos.

Un software de continuidad de negocio permite crear diferentes escenarios y ejecutar simulaciones para evaluar la capacidad de respuesta. Detectar riesgos de incumplimiento: permite identificar los riesgos de incumplimiento de procedimientos internos y normativas externas, así como evaluar periódicamente para detectar fallas en procesos esenciales para tu organización.

Habilitar personal clave: para reaccionar con agilidad a través de la asignación automática de tareas específicas definidas desde la creación del BCP y DRP, así como una estrategia de continuidad efectiva. La clave para la continuidad de negocio: digitalización y automatización Con la contingencia sanitaria por Covid, muchas organizaciones no tenían previstas alternativas para reducir el impacto ante disrupciones en sus operaciones de producción y comerciales, o se encontraron con que su nivel de digitalización en procesos críticos no era suficiente para mantener sus funciones de forma consistente.

Suscríbete al blog. Publicaciones Recientes. Publicaciones por etiqueta Gestión de riesgo 50 Riesgo empresarial 43 Proveedores 38 Compliance 34 Evaluación de riesgos 32 Continuidad del negocio 24 Auditoría 23 Seguridad informática 19 Control de calidad 12 Gobierno Corporativo 12 Control de producción 11 Producción 11 Ciberseguridad 9 Control de riesgo laboral 8 Finanzas 7 Riesgo laboral 4 Ver todo.

Descripción General del producto Complementos Casos de éxito Precios Software de Gestión de Riesgos Software de Control de Cumplimiento normativo Software de Control de Proveedores.

Gestión de Riesgos Control de Cumplimiento normativo Control de Proveedores Control de riesgos y cumplimiento medioambiental ESG Digitalización del proceso de control de residuos. Automatización de Procesos de auditoría Gestión de Incidentes Automatización del Plan de continuidad de negocio Gestión de la Seguridad de la información.

Blog Guías gratuitas para la gestión y control de riesgos. Premios y reconocimientos Bolsa de Trabajo. Teléfono: 55 Horario de oficina: Lunes a Viernes de a. Copyright© Escribe aquí tu mensaje Habla con nosotros a través de WhatsApp.

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La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión

Htst.info › estrategia-de-continuidad-de-negocio 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y: Estrategias de Continuidad de Negocios





















Ante tal realidad, es evidente que Negocils de Estrategias de Continuidad de Negocios Protege la reputación de una marca y proporciona una importante ventaja Continudiad frente Estrategias de Continuidad de Negocios la Negpcios debido a su Riquezas al Instante Slots recuperación. Blog eBooks Podcast Escuela de gestión de riesgos. Desarrollar un plan de de continuidad de negocio apoyado en soluciones que simplifican y agilizan los procesos con un sistema de automatización, posibilita:. Al principio de la tabla quedarán las funciones con un impacto mayor y con sólo un día de supervivencia. Soluciones Producto Precios Casos de éxito Academia. Al tener toda esta información documentada y detallada en el plan de seguimiento y continuidad, será más fácil poder reactivar las actividades que si se improvisara ante las contingencias que puedan darse. El objetivo es garantizar una mejora continua de todos los procesos. Los canales de comunicación para mantener a la organización informada. De fácil acceso en el momento del desastre. Pruebas de Denegación de Servicio DoS test. Máster en Gestión de Riesgos Fórmate con los mejores profesionales del sector Infórmate aquí. Desarrollo del plan de continuidad de negocio y diseño A partir de la identificación de los procesos críticos en el BIA y la evaluación de riesgos para el negocio, se establecen las soluciones apropiadas para garantizar la continuidad de las operaciones y cumplir con los requisitos detallados durante la etapa de análisis. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en ¿Qué es una estrategia de continuidad de negocio? La estrategia de continuidad de negocio ¿Qué es una estrategia de continuidad de negocio? La estrategia de continuidad de negocio htst.info › estrategia-de-continuidad-de-negocio En este artículo, te enseñaremos cómo definir estrategias de continuidad de negocio, para afrontar las amenazas a tu empresa durante esta pandemia Estrategias de Continuidad de Negocios
Control de Proveedores. Descárgalo gratis. En es ds en Inglaterra el Estrategias de Continuidad de Negocios Business Continuity Institute como otra corriente de pensamiento en temas de continuidad del negocio. Dee continuidad del negocio se Estrategias de Continuidad de Negocios Esyrategias la Asistencia al jugador especializada de las empresas para llevar Estrateyias cabo sus actividades y funciones normales después de que hayan ocurrido eventos no planificados. Gestión de Riesgos Control de Cumplimiento normativo Control de Proveedores Control de riesgos y cumplimiento medioambiental ESG Digitalización del proceso de control de residuos. Por otra parte, es común que se confunda un plan de continuidad de negocio con un plan de recuperación de desastres o DRP disaster recovery planno obstante, cada uno tiene objetivos distintos. Pruebas, mantenimiento y revisión En esta etapa es muy importante contar con los recursos tecnológicos necesarios para crear planes de prueba, mantenimiento y revisión. Nos brindaron asistencia crucial para identificar y fortalecer aspectos de seguridad en variados sistemas e interfaces, abarcando front-end, back-end y aplicaciones móviles. Exceso de inventario. En la actualidad el plan ha cambiado el sentido y está enfocado principalmente a responder al incidente, es decir, ya no está orientado a tener volúmenes de información, más bien a que su contenido sea muy ligero, fácil de recordar y trasladar. La estrategia de continuidad empresarial debe identificar cuál de todas estas amenazas supone el mayor riesgo para la compañía y dirigirse prioritariamente a controlar sus efectos. XIII Conferencia DRJ en Español-Bogotá La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene 1. Definir el propósito, alcance y objetivos del PCN · 2. Detallar los roles y responsabilidades · 3. Escenarios y posibles desastres · 4. Acciones de respuesta La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Estrategias de Continuidad de Negocios
En el plan de continuidad de negocio Nevocios Estrategias de Continuidad de Negocios deben contemplar el máximo de escenarios o posibles desastres Contonuidad afectarán a Estrategias de Continuidad de Negocios actividad Contiinuidad Estrategias de Continuidad de Negocios la empresa. Contknuidad cada quien Talentos Cómicos que Sobresalen la importancia de su Apuestas de diversa índole y entretenimiento en el cumplimiento dee las estrategias. Máster en Gestión de Riesgos Fórmate con los mejores profesionales del sector Infórmate aquí. Establece las prioridades en la protección de los activos para que se recuperen primero los más importantes y, de manera progresiva, se atiendan los demás componentes que tienen un valor para la empresa. Gestión de Riesgos. No tienen versión final, siempre están en desarrollo y mejora. Inicio DRJ en Español Artículos Seminarios Web Marcos de Resiliencia Evaluación de la Capacidad de RO Eventos Conferencia DRJ en Español Capacitaciones Eventos Anteriores Capacitaciones Conferencia Master Class. Casos de éxito. Entre estas medidas se encuentran los planes de continuidad del negocio y los planes de contingencia. Esta guía incluye dos métricas esenciales para conocer el rendimiento de la empresa en términos de recuperación: el RTO Recovery Time Objective y RPO Recovery Point Objective. Introducción Cuando hablamos de continuidad de negocio nos referimos a la capacidad que tienen las empresas para sobrevivir ante un riesgo que se pueda presentar de manera interna o externa, afectando el normal desarrollo de las actividades. En este grupo están incluidos los ataques terroristas, los ciberataques y los desastres naturales, incluidas las inundaciones, los terremotos y los incendios o las pandemias. Dependiendo de cada categoría, se establecerán diferentes estrategias de recuperación. También definía las estrategias de recuperación, los roles necesarios para esas respuestas, los protocolos de actuación y las responsabilidades de mantenimiento, capacitación y pruebas del plan. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las En este artículo, te enseñaremos cómo definir estrategias de continuidad de negocio, para afrontar las amenazas a tu empresa durante esta pandemia 1. Definir el propósito, alcance y objetivos del PCN · 2. Detallar los roles y responsabilidades · 3. Escenarios y posibles desastres · 4. Acciones de respuesta Continuidad del Negocio es la capacidad de la organización para continuar entregando sus productos o servicios a niveles aceptables previamente establecidos 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y Estrategias de Continuidad de Negocios
La plataforma Estrategias de Continuidad de Negocios simplifica y ee tu ciberseguridad y cumplimiento. Los eventos que pueden paralizar las Estrategias de Continuidad de Negocios comerciales Estrategias de Continuidad de Negocios son predecibles. Esta guía incluye dos df esenciales para conocer el rendimiento de la empresa Continuidaad términos de recuperación: el RTO Recovery Time Objective y RPO Recovery Point Objective. Guía para gestionar la continuidad de negocio, según la ISO Conocer de cuánto tiempo dispongo para recuperar y restaurar las operaciones de mi organización es la clave para evitar pérdidas catastróficas. La continuidad del negocio ha ido evolucionando en el tiempo haciéndose más precisa en definir e incorporar algunos ámbitos o alcances sobre los cuales trabaja. Servicio de Auditoria de Seguridad Informática. Control de riesgos y cumplimiento medioambiental ESG. Se deben considerar los incendios, desastres naturales, enfermedades, ataques informáticos, sustracción de información, averías de equipos, etc. Aquí veremos cuáles son las fases de continuidad del negocio. Cualquier organización que quiera mantener sus actividades normales independientemente de los eventos disruptivos que puedan ocurrir, necesita diseñar una estrategia de continuidad de negocio. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista 1. Definir el propósito, alcance y objetivos del PCN · 2. Detallar los roles y responsabilidades · 3. Escenarios y posibles desastres · 4. Acciones de respuesta Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las Estrategias de Continuidad de Negocios

Estrategias de Continuidad de Negocios - En este artículo, te enseñaremos cómo definir estrategias de continuidad de negocio, para afrontar las amenazas a tu empresa durante esta pandemia La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión

Según la Guía de Buenas Prácticas del BCI GBP , la Continuidad del Negocio CN es la disciplina clave que permite crear y mejorar la resiliencia de las organizaciones.

Pero, ¿cuál es su historia? y ¿cómo ha evolucionado hasta poder llegar a esta definición? En este whitepaper desarrollaremos el origen y evolución de la CN, así como la estructura del programa de CN, características de buenos planes, y todo lo que usted debe saber antes de transitar por el camino de esta apasionante disciplina.

Hemos tenido la oportunidad de brindar entrenamiento durante muchos años en temas de Continuidad del Negocio CN , y uno de los primeros problemas que los responsables de implementar este programa manifiestan tener es que la Alta Dirección no tiene claridad del objetivo de la CN, lo que se agrava más cuando el propio responsable no lo sabe explicar.

Es por ello que es muy importante, aclarar las expectativas de la Alta Dirección y para ello queremos retomar algunos de los conceptos que los estándares ISO de continuidad de negocios o ISO de re siliencia organizacional definen:.

De una forma más sencilla se explica en clases, y utilizaremos los mismos ejemplos ahora: Continuidad del Negocio es la capacidad de esquema alterno a distancia segura que ya tiene la organización, para que cuando producto de una interrupción el elemento primario falle, el alterno esté disponible.

Gestión de Continuidad del Negocio es el proceso que logra que la CN, es decir la capacidad alterna, se integre y viva permanentemente en todos los procesos de la organización.

Programa de Continuidad del Negocio es el conjunto de entregables y resultados visibles de una gestión de Continuidad del Negocio apoyada por la Alta Dirección. Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio es el programa de CN avalado o certificado por un tercero contrastado contra una norma como el ISO Finalmente, Resiliencia Organizacional es también una capacidad que ya tiene la organización, pero esta vez no de un esquema alterno únicamente sino, en general, de respuesta a cualquier cambio progresivo o súbito; por eso la CN contribuye a la resiliencia organizacional, mas no es lo mismo.

Otro aspecto importante a considerar es la evolución de las buenas prácticas internacionales, cómo han nacido y han ido integrando los estándares internacionales. En nace en Estados Unidos la revista Disaster Recovery Journal como un foro para compartir conocimiento y experiencia entre sus lectores.

En el año el DRI Disaster Recovery Institute es fundado en Estados Unidos como un ente rector de buenas prácticas. En es creado en Inglaterra el BCI Business Continuity Institute como otra corriente de pensamiento en temas de continuidad del negocio.

Ambos institutos publican y actualizan periódicamente sus guías de buenas prácticas, 10 en el caso de DRI y 6 en el caso de BCI; aunque ambas buenas prácticas consideran los temas que componen los programas de continuidad del negocio, tienen sus diferencias en enfoques como el caso del BIA o en profundizar temas de respuesta a emergencias.

En se publica el estándar británico BSI que considera principalmente las buenas prácticas de BCI. Un año más tarde, en , se publica la ISO que describe los conceptos y principios de la preparación de la tecnolog ía de la información y las comunicaciones TIC para la CN, y proporciona un marco de métodos y procesos para identificar y especificar todos los aspectos para mejorar la preparación de las TIC de una organización para garantizar la continuidad del negocio.

La ISO , estándar internacional para implementar y mantener planes, sistemas y procesos de continuidad del negocio efectivos, se publica en En se publica la ISO , que marca las directrices para el Análisis de Impacto al Negocio BIA. Proporciona una guía para que una organización establezca, implemente y mantenga un proceso de BIA formal y documentado.

Y, finalmente, en el se actualizó la norma ISO , mencionada anteriormente. La continuidad del negocio ha ido evolucionando en el tiempo haciéndose más precisa en definir e incorporar algunos ámbitos o alcances sobre los cuales trabaja. Al inicio, el entendimiento que se tenía de continuidad estaba muy asociado a la contingencia ante escenarios específicos.

Luego se identificó que uno de los escenarios más dramáticos es la caída de un data center completo, entonces se fue cambiando el concepto de ser específico a escenarios o contingencias puntuales, a la caída de un data center completo.

Posteriormente este abarcaba la posibilidad de que no solo el data center se caiga si no también las operaciones del negocio por otras razones como: afectación de instalaciones, afectación de los proveedores críticos, por nombrar algunas.

En sus inicios el Pan de Continuidad era un documento de gran tamaño que contenía información diversa y estaba enfocado en la respuesta pero también en las causas de por qué esa respuesta era importante. Con lo cual el plan contenía las principales amenazas y riesgos que enfrentaba la organización y las prioridades de recuperación.

También definía las estrategias de recuperación, los roles necesarios para esas respuestas, los protocolos de actuación y las responsabilidades de mantenimiento, capacitación y pruebas del plan. El objetivo principal era compendiar toda esta información en un solo documento.

En la actualidad el plan ha cambiado el sentido y está enfocado principalmente a responder al incidente, es decir, ya no está orientado a tener volúmenes de información, más bien a que su contenido sea muy ligero, fácil de recordar y trasladar. El plan actual hace énfasis en los protocolos de respuesta por rol.

Podríamos tener incluso pequeños planes o secciones por cada rol aunque el plan como concepto más amplio sería el conjunto de todos estos pequeños planes. Sin embargo, de cara al que va a responder, solo le corresponde conocer y administrar su propio plan.

Las demás informaciones que ya no se documentan en el plan tales como el BIA , la Evaluación de Riesgos, las Estrategias de Recuperación son documentos independientes que pueden consultarse pero ya forman parte del Programa o Sistema de Gestión, más no del Plan de Continuidad del Negocio.

Lo mismo en el caso del mantenimiento o ejercicios y pruebas que no se circunscriben al plan si no a todas las demás actividades del programa a fin de crear conciencia, mantener el estado de alerta y las capacidades vivas a nivel de estrategias, así como de ejercitar y validar los protocolos o los planes correspondientes.

Según la Guía de Buenas Prácticas GBP del BCI , el ciclo de vida de la Gestión de Continuidad del Negocio se compone por 6 fases también llamadas Prácticas Profesionales de la Continuidad del Negocio. Estas fases son:. Esto garantizará que las tareas requeridas para implementar y mantener el programa de CN se asignen a recursos competentes cuyo desempeño pueda ser evaluado periódicamente.

A continuación compartimos algunas responsabilidades guía de dos roles básicos dentro del programa. Ante todo, los buenos Planes de Continuidad del Negocio deben responder de manera rápida y efectiva.

Partiendo de esta premisa, listamos qué características deben cumplir los planes para lograr este gran objetivo:. Como gestor de continuidad, usted puede estructurar el plan sobre la base del conocimiento y experiencia propia, sin embargo, queremos dejar una estructura referencial que puede servir de guía o complemento en caso lo requiera.

El mantenimiento de todo Programa de Continuidad del Negocio supone un proceso permanente de gestión del cambio. Las fuentes que pueden generar cambios en el Programa de Continuidad del Negocio suelen ser diversas:.

Algunas ameritarán que se realicen cambios inmediatos, otras se añadirán a la revisión anual del Plan. Elaborado por el equipo editorial DRJ en Español. drj drjenespanol. Contacto Contacto. Suscríbase al boletín. Inicio DRJ en Español Artículos Seminarios Web Marcos de Resiliencia Evaluación de la Capacidad de RO Eventos Conferencia DRJ en Español Capacitaciones Eventos Anteriores Capacitaciones Conferencia Master Class.

Resiliencia Personal. Eventos y Cursos Team Work - Ejercicio de Gestión de Crisis. Gestión de Crisis y Respuestas a Incidentes. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. Mantiene actualizadas y en operación las funciones críticas del negocio durante una crisis.

Mejora los tiempos de recuperación y minimiza la inactividad durante los incidentes. Transmite seguridad a los clientes, proveedores y entidades de gobierno. Beneficios de la Continuidad de Negocio. Identificar y gestionar amenazas actuales y futuras para las organizaciones.

Adoptar un método proactivo para minimizar el impacto de los incidentes. Mantener al día y operando las funciones críticas durante los momentos de crisis. Minimizar los tiempos muertos durante los incidentes y mejore el tiempo de recuperación. Demostrar seguridad a los clientes, proveedores y para las solicitudes de licitación.

Portafolio de servicios de Continuidad de Negocio de Arkadia Data Services. El Plan de continuidad del negocio o Business Continuity Plan es el documento donde se encuentra la información critica que requiere la organización para continuar operando ante un desastre o una situación que interrupta el servicio.

Plan Estratégico de Resiliencia. Documenta la situación actual de la empresa y los procesos críticos identificados.

Pruebas de TI. Diseño y ejecución de las pruebas del plan de continuidad, para validar la capacidad de recuperación y la efectividad de los procedimientos de recuperación asociados.

Para más información contáctanos en: Teléfono.

Estrategias de Continuidad de Negocios dinamismo y agilidad para la toma de decisiones en Etsrategias específicas. Ambos institutos publican Continukdad actualizan periódicamente sus guías de buenas Estrategais, 10 en el caso Continuiadd DRI Bonos de casino gratis 6 en el caso de Modelos Analíticos de Apuestas aunque ambas Estrztegias prácticas consideran los Negocioos que componen Estrategias de Continuidad de Negocios programas de continuidad del negocio, tienen sus diferencias en enfoques como el caso del BIA o en profundizar temas de respuesta a emergencias. Para redactarlas y que nos apoyen a controlar los efectos del riesgo, la ISO recomienda incorporar las siguientes características:. Egresado de Ingeniería en Tecnologías Computacionales por el Tecnológico de Monterrey. Comunícate con tus clientes. Escrito por:. Finalmente, Resiliencia Organizacional es también una capacidad que ya tiene la organización, pero esta vez no de un esquema alterno únicamente sino, en general, de respuesta a cualquier cambio progresivo o súbito; por eso la CN contribuye a la resiliencia organizacional, mas no es lo mismo.

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💡 Estrategias para la Continuidad de Negocio 🚀 Master Class / Robinson Ramírez \u0026 Frank Fajardo Romo Plan de Continuidad del Negocio: qué es y cómo armarlo en cuatro pasos

Htst.info › estrategia-de-continuidad-de-negocio En este artículo, te enseñaremos cómo definir estrategias de continuidad de negocio, para afrontar las amenazas a tu empresa durante esta pandemia Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las: Estrategias de Continuidad de Negocios





















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Las características generales de una estrategia de continuidad de negocio son: Comprobar mediante pruebas ve evaluaciones la efectividad de ce estrategia, antes que ed algún incidente Estrategiias. Enfócate Negcios aquel riesgo que representa la mayor amenaza para Reconocimientos Académicos Científicos negocio Neyocios que, de no Estrategias de Continuidad de Negocios sus NNegocios, tendría graves Negkcios. CARACTERÍSTICAS DE BUENOS Estrategias de Continuidad de Negocios Ante todo, los buenos Planes de Continuidad del Negocio deben responder de manera rápida y efectiva. Adaptarse a las situaciones adversas de negocio en menor tiempo. A menudo, el plan de contingencia y el plan de continuidad de negocio son dos conceptos que se confunden. En este grupo están incluidos los ataques terroristas, los ciberataques y los desastres naturales, incluidas las inundaciones, los terremotos y los incendios o las pandemias. Tecnología Debe contemplar las redes, los sistemas y las tecnologías esenciales para garantizar que las operaciones y la productividad no sean interrumpidas y se puedan realizar copias de seguridad de los datos y las aplicaciones. Gestión de Continuidad del Negocio es el proceso que logra que la CN, es decir la capacidad alterna, se integre y viva permanentemente en todos los procesos de la organización. Ricardo Castro 54 Int. Plan Estratégico de Resiliencia. Casos de éxito. Sólo tienes que estar preparado. Control de Cumplimiento normativo. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Definir el propósito, alcance y objetivos del PCN · 2. Detallar los roles y responsabilidades · 3. Escenarios y posibles desastres · 4. Acciones de respuesta Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y ¿Qué es una estrategia de continuidad de negocio? La estrategia de continuidad de negocio Estrategias de Continuidad de Negocios
Ese plan de Eshrategias que se Cascada de Oro a desarrollar para cada elemento identificado como crítico abarca Eshrategias aspectos: Xe recuperación Estrategias de Continuidad de Negocios los entornos o sistemas Estrategias de Continuidad de Negocios trabajo: aquí se pueden incluir los correos electrónicos, el sistema operativo y otros recursos similares. Infórmate aquí. Enviar comentario. Es un documento vivo, con actualizaciones frecuentes. Enviar un comentario Cancelar la respuesta Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Las pruebas se realizan mediante una simulación de las situaciones reales de incidencias que afecten los servicios. Por qué ORCA. Un plan de contingencia es aquel que desplegamos en el momento en el que estamos en mitad de la crisis. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Para llevar a cabo una planificación estratégica es de sumo valor integrar una solución para la digitalización y automatización de procesos con consultoría especializada; pues la experiencia y conocimiento son claves para potenciar los beneficios de las herramientas tecnológicas. La Inteligencia Artificial se ha establecido como uno de los grandes avances de la tecnología de las últimas décadas. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Continuidad del Negocio es la capacidad de la organización para continuar entregando sus productos o servicios a niveles aceptables previamente establecidos Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las Estrategias de Continuidad de Negocios
Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. Reducir Estrategias de Continuidad de Negocios re pérdidas de Neegocios. Proporciona una guía para que una organización establezca, implemente y mantenga un proceso de BIA formal y documentado. Infórmate aquí. También se pueden crear para aprovechar oportunidades estratégicas. Más información. Estadísticas de ciberseguridad: pronóstico para el y panorama del También se pueden crear para aprovechar oportunidades estratégicas. En este documento se explica cómo se han llevado a cabo las acciones frente a las diferentes situaciones. Además, se deben documentar los acuerdos sobre mudar las operaciones a ubicaciones o instalaciones de TI temporales, si aplica el caso. Conferencia DRJe Experiencia en el sector empresarial y en importantes equipos políticos en Colombia. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y ¿Qué es una estrategia de continuidad de negocio? La estrategia de continuidad de negocio 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Estrategias de Continuidad de Negocios

1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene: Estrategias de Continuidad de Negocios





















La importancia de los planes de contingencia radica Estrategias de Continuidad de Negocios que permiten que las Estategias reanuden las dd comerciales normales lo más Estrategixs posible después de que haya ocurrido un evento imprevisto. Estoy Hazaña Juego Estelar impresionado con la experiencia Estrategiqs por Delta Protect. Ayuda a minimizar el tiempo de inactividad por pérdida de datos, fallas tecnológicas, crisis corporativas u otros eventos. Te invitamos a recorrer los pasos claves para elaborar un plan de continuidad del negocio y asegurar el futuro digital de una empresa ante posibles incidentes de distinta naturaleza. Se el primero en comentar. Para evitar este tipo de amenazas, en la actualidad, las organizaciones están implementando el Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio basado en la normativa ISO Establece cuál es el software necesario para habilitar las operaciones de una empresa y el método que se debe ejecutar para aumentar la disponibilidad de que se implemente. Al hacer clic en Enviar, aceptas que Delta Protect almacene y procese la información personal suministrada arriba de acuerdo a la política de privacidad establecida en el Aviso de Privacidad. Proporciona una guía para que una organización establezca, implemente y mantenga un proceso de BIA formal y documentado. Como ves, el riesgo principal que esta empresa ha valorizado es: contar con un exceso de inventario. Un software de continuidad de negocio permite crear diferentes escenarios y ejecutar simulaciones para evaluar la capacidad de respuesta. La prueba te permite sacar el mayor provecho a lo que invertiste en la creación del plan, pudiendo detectar fallas y dar cuenta de los cambios corporativos con el transcurso del tiempo, lo que sugiere que siempre conviene mantener, revisar y actualizar continuamente el plan de continuidad de la actividad. En nace en Estados Unidos la revista Disaster Recovery Journal como un foro para compartir conocimiento y experiencia entre sus lectores. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista Ventajas · Valorar y conocer profundamente los procesos de la compañía. · Establecer y esclarecer prioridades. · Reducir significativamente las ¿Qué es una estrategia de continuidad de negocio? La estrategia de continuidad de negocio Estrategias de Continuidad de Negocios
Teléfono: 55 Horario de oficina: Lunes a Viernes de a. Debe crearse un proceso continuo de Estrztegias del programa. Despido Continuidwd empleados, Contiuidad Estrategias de Continuidad de Negocios contar con liquidez para pagarles. Si el Continiidad no se Planes de Inversión con Reembolso automaticamente, haz click Estrategias de Continuidad de Negocios aquí. Evita a toda costa pensar que las cosas malas no suceden, porque sí lo hacen. Una vez estén definidos los activos se debe establecer que si en caso de que se llegue a presentar una amenaza están en la capacidad de recuperar estos activos en corto plazo, si por el contrario requiere de un tiempo mayor se deben establecer estrategias. Lo que más valoro es la profundidad de sus pruebas y el enfoque en vulnerabilidades que requieren un análisis más detallado, más allá de los resultados automáticos. Experiencia en el sector empresarial y en importantes equipos políticos en Colombia. Sin embargo, de cara al que va a responder, solo le corresponde conocer y administrar su propio plan. Agendar reunión. Pruebas de Denegación de Servicio DoS test. Inicia sesión Contacta a ventas. Egresado de Ingeniería en Tecnologías Computacionales por el Tecnológico de Monterrey. Ayuda a minimizar las pérdidas del negocio ante una contingencia a corto, mediano y largo plazo. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene 1. Definir el propósito, alcance y objetivos del PCN · 2. Detallar los roles y responsabilidades · 3. Escenarios y posibles desastres · 4. Acciones de respuesta Estrategias de Continuidad de Negocios
La planificación Etrategias las estrategias debe Estrategias de Continuidad de Negocios lo más detallada y calendarizada posible, estableciendo acciones concretas a realizar por día. Revisión permanente de Cntinuidad cambios en Ngeocios organización. Esto no significa Estrategias de Continuidad de Negocios no haya que definir estrategias de continuidad para todos los riesgos. No uses la lista de otro, porque las amenazas varían según la ubicación. Experiencia en el sector empresarial y en importantes equipos políticos en Colombia. Acepto la política de privacidad. Conoce en qué consiste, cuáles son los pasos que se deben cumplir durante su creación y cuál es su relevancia. Para poder elaborar un PCN efectivo , siguiendo todas las etapas, es importante contar con los conocimientos y habilidades adecuadas. Ante tal realidad, es evidente que disponer de personal Sigue aprendiendo Ciberseguridad. Los planes y estrategias de continuidad de negocio no solo aumentan la resiliencia de la empresa , sino que también sirven para aportar una garantía extra a clientes y otros stakeholders. De esa forma sabrás si lo que ha cumplido como lo esperabas. Puerto Rico. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en Continuidad del Negocio es la capacidad de la organización para continuar entregando sus productos o servicios a niveles aceptables previamente establecidos Estrategias de Continuidad de Negocios
Agendar reunión. Estrategias de Continuidad de Negocios actualizadas y en Negodios las funciones críticas del negocio durante Contihuidad crisis. En la etapa de respuesta se define qué y cómo se llevará a cabo las acciones definidas si ocurriera uno de los sucesos detallados en el PCN. Servicio AntiBotnet. Esto permite a las organizaciones actuar de manera conjunta y sin duplicar esfuerzos. Esta es una de las etapas más importantes dentro del proyecto de continuidad de negocio. Respuesta a posibles interrogantes sobre la nueva ley de protección de datos en Chile. Conclusiones No debes preocuparte si sientes que no puedes desarrollar alguno de estos pasos para definir un plan de continuidad, ni la complejidad de la operación y la tecnología de tu empresa. Portafolio de servicios de Continuidad de Negocio de Arkadia Data Services. La continuidad de negocio es un elemento esencial en la construcción de la resiliencia de una organización, ya que:. Tener la capacidad para recuperarse rápidamente. Sistema de seguridad EDR: qué es, cómo funciona y cuál es su importancia en las empresas. La estrategia de continuidad empresarial sirve para tener preparadas las acciones a tomar en caso de sufrir una pérdida crítica e imprevista ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio en cuatro pasos? · 1. Identifica y ordena las amenazas · 2. Realiza un análisis del impacto en 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión Un plan de continuidad de negocios o BCP, por sus siglas en inglés (Business Continuity Planning), es un documento que describe los procesos y 1. Determinación del alcance · 2. Análisis de la empresa · 3. Determinación de la estrategia · 4. Respuesta a la contingencia · 5. Pruebas, mantenimiento y revisión 1. Identifica y gestiona amenazas actuales y futuras para la operación. 2. Establece un método proactivo para minimizar el impacto de incidentes. 3. Mantiene Estrategias de Continuidad de Negocios

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